团队对齐画布团队协作与项目成功的工具--聚文网

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编辑推荐

一本书对齐团队、破除团队成功的zui大障碍——沟通，营造心理安全与相互尊重的氛围，让员工发挥zui高绩效，创造出色成果。

内容简介

59%的美国员工表示，沟通是他们团队成功的最大障碍，第二大障碍则是问责制。基于此现象，本书提出了一个简单但强大的工具，它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队最重要的活动和项目的每个部分。该工具配有4个附加组件，可帮助团队建立信任并增加心理安全感，因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可能面临的障碍的担忧。它是经过多年验证的项目团队工具，并且数千个团队已经在使用本书提供的工具来召开更有效的团队会议和获得更多成功项目。

前言p.viii
七位杰出的思想家为本书提供了灵感p.x
Strategyzer系列p.xii
内容精要：什么导致团队运转低效，以及如何让团队取得更佳成果p.1
第1章展开团队对齐画布：定义和使用方法
1.1启动：团队对齐画布的四根支柱p.34
1.2利用团队对齐画布进行规划，明确分工（规划模式）p.72
1.3确保成员跟上团队节奏（评估模式）p.90
第2章将画布用于实际行动：如何使用团队对齐画布
2.1在会议中使用团队对齐画布p.114
2.2在项目中使用团队对齐画布p.132
2.3在组织中使用团队对齐画布p.154
第3章在团队成员间建立信任：建立高度信任的团队氛围和提升心理安全感的四个附加组件
3.1团队契约p.184
3.2事实探究p.204
3.3尊重卡片p.220
3.4非暴力请求指南p.236
第4章深入学习：探索本书和工具背后的科学原理
4.1共有理解和共同图景p.258
4.2信任和心理安全p.266
4.3关系类型p.274
4.4面子和礼貌p.282
后记
参考文献p.298
致谢p.302

团队对齐画布 团队协作与项目成功的工具

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