PART ONE 破圈战略：从破圈进化史到战略新范式
一、生命演进：地质时间的破圈进化史
二、商业本源：从地质时间到商业时间
三、破圈战略：概念、结构和特征
PART TWO 守住内核，回归经营本质
一、问题症结：打破“认知冰山”和“暗物质”
二、守住内核：守住经营本质和能力边界
三、自我设限：企业低质循环的五种表现
四、实施方法：回归经营本质的五项修炼
PART THREE 突破外核，突破增长瓶颈
一、启示：自然生物体vs组织生命体
二、必破不可：现实需求和内生动力
三、突破外核：突破什么？如何突破？
PART FOUR 多维定位，打开进取空间
一、升级：从一维定位走向多维定位
二、法则：如何构建“双重爆破”法则？
三、结构：如何构建“三层壁垒”？
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