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ERP沙盘模拟实训教程——手工+信息化+新商战

ERP沙盘模拟实训教程——手工+信息化+新商战

  • 字数: 390000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 出版日期: 2017-07-01
  • 商品条码: 9787302471080
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 232
  • 出版年份: 2017
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精选
内容简介
“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来,其体验式教学方法获得受训者的广泛认可,成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学,亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。
本书课前导读部分简要地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法。正文部分共分为6个项目:项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景;项目二对企业竞争规则做了综述;项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程;项目四通过模拟一个企业六年的经营过程,帮助读者体验企业业务运作与经营管理全过程;项目五介绍了新道科技股份有限公司开发的“新商战”电子沙盘;项目六记录了模拟企业笨笨公司企业信息化的全过程,帮助大家实现从手工管理到信息化管理的转型。另外,附录A中给出了“ERP沙盘模拟”中用到的表格、辅助计算工具等;附录B中给出了利用“新商战”电子沙盘进行模拟对抗使用的企业运营记录表、辅助计算工具等。
目录
课程导读目标·内容·方法1
目标1
内容3
方法6
体系6
项目一团队组建9
任务一组建我们的团队9
任务二笨笨公司调研12
任务三企业战略规划16
项目二领会规则23
任务一市场主管需要领会的规则24
任务二销售主管需要领会的规则25
任务三生产主管需要领会的规则27
任务四采购主管需要领会的规则30
任务五财务主管需要领会的规则30
任务六会计主管需要领会的规则31
任务七总经理需要领会的规则32
项目三学习经营39
……

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