第四条底线 21世纪仁爱领导力精进指南--聚文网

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编辑推荐

1.在提升企业利润、增加股东权益、创造经济收益等能力之外，领导者DNA里应该镌刻着的品德节操！2.作者通过将启发性的故事、引语和案例研究相组合的方式引导你学习50种基本的领导力品质。让读者摒弃过时、家长式、命令式和控制式的领导方式，转而采用积极、主动和目标导向的风格。3.本书结构简单，作者将本书内容分成了50天来讨论50种基本的领导力品质。读者可以每天花15分钟读一章，了解一种领导力品质。关于第四条底线的解释：一种新的仁爱主义主导下的商业活动需要新的领导形式，其决策依据的是仁爱，而那种仁爱是早已镌刻在我们自己的同理心里的，也就是我说的“第四条底线”。没有这种以仁爱为主导的领导与被领导关系，我们就只能生活在一个病态的星球上，人与人之间的平等关系也将不复存在。

内容简介

你是否正在寻找一种更具同情心、更具人文关怀、更有爱心的领导方式？
你是否想成为一个能给这个世界带来改变，反对不公正的领导者？
在这本独特又鼓舞人心的书中，商业领袖和共益企业大使保罗·哈格里夫斯带你摒弃过时的、家长式的、“命令-控制”式的领导方式，助你采取积极、主动和以目标为导向的领导方式。这些方式能激发你的活力，为你赋能，带你改变这个世界。
保罗将故事、引言和案例研究以富有启发性的形式组合在一起，指导你完成50个提升领导素质的基本训练。他会为你提供巧妙的想法、灵感和思维方式，让你成为这样的领导者：
滋养、支持和珍惜这个世界以及你的员工。
在整个组织中释放爱、同情和关怀。
成为积极变革的催化剂，勇于挑战现状。
运用同理心、信任和相互尊重来推动成功并鼓励他人发挥优选的一面。
通过成为一个由原则、目标和激情驱动的真正充满活力和人性化的领导者，你将对你的企业和世界产生更深远的影响，同时创造不凡的价值。

作者简介

[英]保罗•哈格里夫斯(Paul Hargreaves)英国极具影响力的人物之一。他鼓励商界领导者不要只关注利润和股东利益，提倡为所有利益相关者而努力。越来越多的企业意识到，让大家都受益是商业成功的关键。保罗还提出了变革主张——他称之为“第四条底线”——以培养出对他人更具同情心和同理心的领导者。其作品有《向善的力量》（Forces for Good）。（此处英文书名斜体）

第一天自我意识
第二天虚怀若谷
第三天宽宏大量
第四天善解人意
第五天亲切和蔼
第六天享受独处
第七天活泼开朗
第八天甘为人仆
第九天心怀感恩
第十天善良仁义
第十一天慷慨大方
第十二天勇于创新
第十三天知足常乐
第十四天仁爱待人
第十五天勇敢无畏
第十六天自我牺牲
第十七天笑口常开
第十八天心智脆弱
第十九天诚实正直
第二十天顺其自然
第二十一天包容宽广
第二十二天默默无闻
第二十三天来者不拒
第二十四天不厌其烦
第二十五天热情好客
第二十六天缄默寡言
第二十七天能屈能伸
第二十八天团结协作
第二十九天相互共生
第三十天目标明确
第三十一天忠贞不渝
第三十二天联系紧密
第三十三天热爱和平
第三十四天温和友善
第三十五天求知若渴
第三十六天悔过自新
第三十七天保护弱者
第三十八天相信直觉
第三十九天不偏不倚
第四十天自律自强
第四十一天明察善断
第四十二天博爱众生
第四十三天公平正义
第四十四天诚实守信
第四十五天自我照料
第四十六天待人友爱
第四十七天沉着冷静
第四十八天坚持不懈
第四十九天真诚可靠
第五十天品行端正

致谢

第四条底线 21世纪仁爱领导力精进指南

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