老板就要:定薪酬做绩效抓激励--聚文网

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内容简介

作为一家企业的老板，管理企业的薪酬、绩效和激励政策是至关重要的三项职责。这三个方面相互关联，可以有效地激发员工的工作热情和创造力，推动企业的发展和成功。本书将详细探讨老板在管理这三个方面时应考虑的关键要素。本书正是通过对这三方面的逐一阐述，将老板经营管理企业中的定薪酬、做绩效、抓激励进行全方位、多角度、立体性呈现。按照定薪酬、做绩效、抓激励的顺序分成三大篇幅——薪酬篇、绩效篇、激励篇，每个篇幅看似独立，但三个篇幅又彼此相关。最后，激励机制是激发员工积极性和创造力的重要实践。

作者简介

张劲，天九共享数字科技集团总裁。他，是一位营销策划专家，所著《支点营销阶梯成交系统》帮助上百家企业搭建企业生态营销系统，创造行业奇迹。亲自主导策划的《牛商论道》企业家访谈节目在央视热播，成为国内第一档互联网的节目！他，也是一位激情派的主持人、演说家，先后获得中南五省银奖主持人、中国百佳主持人等荣誉称号。累计主持国内国外大型论坛、文艺晚会、综艺节目、婚庆宴会等各类活动上千场。是业界少有的跨界主持人！他，还是一位实战派的培训导师，近二十年潜心研究《企业营销系统搭建》、《团队执行力打造》、《企业互联网转型》等三大学科，累计帮助上千家企业持续成长，被新华网评为2017年度中国十大双创培训导师！他，二十岁不到在校创办人生第一家公司，三十岁成为拥有六家公司的老总。亲自创办的全国牛商会，三年发展十多万家企业会员，覆盖全国三十多省市，帮助上万家传统企业在互联网上牛起来！成为央视、新华网等国内权威媒体先后报道的“牛”会长。

上篇薪酬篇
第一章企业为什么要进行薪酬管理/2
薪酬管理使管理规范化/2
薪酬管理提升HR部门的工作效率/4
薪酬管理降低企业的成本支出/5
薪酬管理革新企业的工作方式/8
薪酬管理对管理层的决策起辅助作用/10
第二章基于战略的薪酬体系设计/12
定要素：付薪要素结合付薪目的/12
定水平：兼顾外部竞争性与内部公平性/16
定结构：对薪酬总额进行切割/19
定激励：客观衡量业绩与成果/23
定模式：用宽带薪酬替代窄带薪酬/26
第三章岗位分析与岗位价值评估/32
关键岗位辨识/32
岗位分析方法/35
岗位价值评估/39
岗位绩效工资/42
……

老板就要:定薪酬 做绩效 抓激励

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