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绩效管理理论与实务

绩效管理理论与实务

  • 字数: 574000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 出版日期: 2017-02-01
  • 商品条码: 9787302459545
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 444
  • 出版年份: 2017
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精选
内容简介
本书以绩效管理的流程和考核技术介绍为主线,从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲解了绩效管理的流程,按照系统和非系统的分类阐述了绩效考核技术,其中,非系统绩效考核技术包括报告法、比较法和行为锚定法等,系统的绩效考核技术包括关键绩效指标法、平衡计分卡法等。
为了实践快乐学习的理念,全书各章均以案例导入,在关键理论处添加了知识链接,并在章末专门设置了团队互动演练部分,以进一步强化学生的实际应用能力,增强课堂教学的互动效果。本书适合普通高等院校工商管理、人力资源管理等专业的师生作为教材使用,也可以作为企业的绩效管理咨询和培训的指导用书。
目录
第一章绩效管理概述1
学习目标1
案例1-1动物选美1
第一节绩效的基本概念2
一、绩效的定义2
案例1-2绩效考核既要结果也要过程4
二、绩效的特征5
三、绩效的影响因素6
四、绩效的维度8
第二节绩效管理的意义11
一、绩效管理在人力资源管理中的作用11
知识链接1-1有效的绩效管理的特征13
二、绩效管理与人力资源管理中其他职能的关系14
案例1-3华为:绩效管理的颠覆性方法论17
三、绩效管理的具体贡献19
知识链接1-2未来的绩效管理不仅仅是HR的事22
第三节绩效管理的过程25
一、绩效计划25
案例1-4发现金融服务公司的绩效计划26
二、绩效实施26
知识链接1-3想提升绩效?还不赶紧有效地给予员工反馈27
三、绩效考核29
四、绩效反馈与结果运用30
知识链接1-4绩效管理的系统思考31
第四节绩效管理的职责分工33
……

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