工程项目管理(第4版)

内容为王，本书的内容是这本书优选的竞争力，现在在网络上还有很多读者求这本书，本书不仅可供高等院校学生使用，还可供建造师考试等复习使用。本书内容的经典是这本书一直以来良好销量的保证。

本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要内容包括工程项目管理概论、工程项目前期策划与系统分析、工程项目组织与沟通管理、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目信息管理。
本书可作为土木工程专业、工程管理专业等本科生的专业课教材或教学参考书，教学内容和学时安排可以作适当的调整。本书也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。

杨晓庄，女，哈尔滨商业大学能源与建筑学院副教授，我社资深作者，是我社《工程项目管理》，《工程项目管理（第二版）》的作者，该教材在我社重印十一次，市场反响好。

第1章工程项目管理概论1
1.1项目和工程项目1
1.2项目管理与工程项目管理5
1.3工程项目建设程序7
1.4工程项目参与各方的管理职能8
1.5国内外工程项目管理模式14
1.6工程项目风险管理与工程保险25
【思考与练习】38
第2章工程项目前期策划与系统分析40
2.1工程项目前期策划40
2.2工程项目管理规划53
2.3工程项目目标系统分析57
【思考与练习】75
第3章工程项目组织与沟通管理76
3.1工程项目组织概述76
3.2工程项目组织结构模式79
3.3工程项目组织形式81
3.4工程项目经理85
3.5项目经理部89
3.6工程项目的沟通管理91
【思考与练习】97
第4章工程项目成本管理98
4.1工程项目成本管理概述98
4.2施工阶段项目成本预测110
4.3施工成本计划118
4.4施工阶段成本控制122
4.5施工成本的核算139
4.6施工成本分析与考核143
【思考与练习】152
第5章工程项目进度管理157
5.1工程项目进度计划157
5.2横道图进度计划159
5.3双代号网络计划160
5.4单代号网络计划170
5.5双代号时标网络计划171
5.6工程项目进度计划实施中的检查与调整175
5.7工程项目进度控制184
5.8工程项目进度优化190
【思考与练习】196
第6章工程项目质量管理198
6.1工程项目质量管理概述198
6.2工程项目质量控制体系205
6.3工程项目施工质量控制214
6.4工程项目施工质量验收228
6.5工程项目质量问题和质量事故的处理233
6.6数理统计方法在工程质量管理中的应用239
【思考与练习】246
第7章工程项目职业健康安全与环境管理248
7.1职业健康安全管理体系与环境管理体系248
7.2建设工程安全生产管理258
7.3建设工程生产安全事故应急预案和事故处理276
7.4建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求285
【思考与练习】294
第8章工程项目招投标与合同管理296
8.1工程项目招投标296
8.2工程项目的合同管理312
【思考与练习】320
第9章工程项目信息管理322
9.1工程项目信息管理的目的和任务322
9.2工程项目信息的分类、编码和处理方法324
9.3建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能327
9.4工程项目智慧建造管理335
【思考与练习】344
参考文献345