激活团队如何培养和领导一支高绩效团队--聚文网

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编辑推荐

为什么有些团队能够和衷共济，有些团队却是一盘散沙？本书分析了各行业的经典案例，揭开了各行业成功团队的层层面纱，探寻“高绩效”团队的秘密，助力团队获得成功。本书能够：给你支招：用最实用的方法帮助团队及成员促进合作，提高绩效。避开陷阱：识别并避免团队协作中容易出现的问题。寓教于乐：通过真实故事和采访学习团队合作的方法。不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人，都要了解如何打造一支优秀队伍，学会如何处理内部问题。团队无处不在，工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队，运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队，社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢？成功的团队具备哪些因素呢？团队失败的原因又是什么呢？如何打造高绩效团队和如何开展有效的团队合作，是团队领导和成员面临的永恒问题。本书是打造优质团队、提高合作效率的实用指南。从本书中你将：了解你喜欢的领导方式。了解自己和同事的个性。学会在团队中建立心理安全感。创建多元化团队，增强归属感。学会在虚拟团队中高效工作。学会不受正式权威的影响。提高团队的参与度。了解不同种类的信任并在团队中培养更高层次的信任。学会有效利用冲突。理解团队中目标和意义的重要性，并更好地发展它们。学会给予有效反馈。成为个人和团队的有效教练。更好地理解心理上的变化。成为一名有效的团队促进者。

内容简介

拥有高效运作的团队是一个企业或组织成功的关键因素，为此本书重点讨论了团队需要做什么，什么会帮助团队合作，什么会阻碍团队高效工作，以及团队成员需要如何合作才能实现很好表现，阐述了团队合作的核心技能、态度和行为，以期助力读者建立一个更公平、更高效、更具战斗力、更具高协作性和敏捷性的团队。每一章的内容由理论、技术、技巧、案例研究、反思性问题和实践练习组成，涉及团队的心理安全感构建、冲突的有效解决、信任的建立、多样性和包容性的形成等多个主题，并且还对未来团队的工作方式进行了展望。

本书获得的赞誉
前言
第一章领导团队
引言
英雄/仆人式领导
东道主式领导
既能上前，又可退后
第二章了解自身和他人
优秀的团队依赖于优秀的团队成员
一些有助于自我认知和认识他人的工具
第三章构建心理安全感
引言
心理安全感的起源
心理安全感到底是什么
为什么心理安全感对团队来说很重要
在你的团队里建立心理安全感
获取心理安全感的障碍
评估团队中的心理安全感
第四章促进多样性和包容性
引言
对多样性和包容性的看法
建设多元的、包容的文化
这对你和你的组织意味着什么
你能做什么
……

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