绩效考核偏差研究--聚文网

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编辑推荐

绩效考核领域的传统研究是从考评方法选择和考评无意识偏差控制来理解和提高绩效考核的准确性、有效性，本书从政治行为角度研究绩效考核，视角比较新颖独特。

内容简介

绩效考核效果一直是学术界关注的热点，大量存在的评价者故意扭曲考核结果的现象为该领域研究提出了新的课题。本书系统挖掘中国文化背景下的绩效考核政治行为，识别出促使评价者采取这些行为的因素，回答绩效考核政治给员工带来的影响。研究成果有助于摆脱局限于从评价工具和评价者无意识认知偏差的角度来理解绩效考核过程的传统思维，深化人们对绩效考核政治行为利弊的认识；所揭示的前因变量和结果变量也有助于管理组织中的绩效考核政治行为，这将丰富现有的绩效考核理论。

作者简介

张光进，管理学博士，中国地质大学公共管理学院副教授。研究方向为人力资源管理、公共政策。主讲组织设计与岗位管理、绩效考核与薪酬管理、公共管理研究方法等课程，近些年主持国家自然科学基金项目（71402172）、国家社科基金项目（22BGL144）、教育部人文社科研究项目（10YJC630374）、湖北省高等学校教学研究项目（2015154）、政府或企业委托项目等多项。在《科研管理》、《管理评论》、《科学学研究》、《科学学与科学技术管理》、《经济管理》、《研究与发展管理》、《中国人力资源开发》、《中国人事科学》、《复旦教育论坛》、《中国人民大学教育学刊》、《华中科技大学学报（社科版）》、《中国地质大学学报（社科版）》等刊物上发表论文40余篇，出版著作和教材三部，多篇论文被《新华文摘》、《高等学校文科学术文摘》、人大复印资料《人力资源开发与管理》、《公共行政》等转载。曾获第四届全国人事科研成果二等奖一项，中国大学出版社协会优秀专著二等奖一项。

第一章绪论 1
一、研究的缘由 2
二、研究的意义 4
三、主要的研究内容 5
四、采用的研究方法 7
五、本研究的创新点和特色 8
第二章国内外研究现状 13
一、无意识的绩效考核偏差研究现状 14
二、故意的绩效考核偏差研究现状 17
三、文献述评 35
第三章无意识的绩效考核偏差 39
一、无意识的绩效考核偏差的类型 40
二、无意识的绩效考核偏差的成因 44
三、减少无意识的绩效考核偏差的策略 46
第四章绩效考核政治的类型 49
一、绩效考核政治类型的研究意义 50
二、绩效考核政治类型的研究思路 51
三、绩效考核政治量表题项库的构成 52
四、预试问卷调查题项的筛选和题项结构的探索 55
五、正式量表的效度和信度检验 60
六、研究结果 69
七、小结 73
第五章绩效考核政治的多重成因 75
一、绩效考核政治成因的研究思路 76
二、绩效考核政治成因研究假设的提出 76
三、数据采集与分析方法 82
四、数据分析 85
五、研究结论 98
第六章绩效考核政治成因的交互效应 101
一、个体因素和情境因素的选择，静态和动态的界定 102
二、研究假设的提出 103
三、研究设计 108
四、数据分析结果 110
五、研究结论 114
第七章绩效考核政治对第三方下属情感承诺的影响 117
一、绩效考核政治效应的分歧与研究进路 118
二、探讨绩效考核政治影响第三方下属态度的三个前提 120
三、研究假设的提出 121
四、研究设计 127
五、数据分析结果 130
六、研究结论 142
第八章绩效考核政治的管控和适应策略 145
一、正确认识和区别对待不同类型的绩效考核政治 146
二、组织对绩效考核政治的管控策略 146
三、员工避免成为绩效考核政治受害者的策略 149
参考文献 151
附录1 51题项的预试问卷和西方问卷的特有项目 170
附录2 关于绩效考核对情感承诺影响的调查问卷 174

绩效考核偏差研究

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