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绩效考核标准设计全案 定量与定性考核的20大标准

绩效考核标准设计全案 定量与定性考核的20大标准

  • 字数: 276000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: 孙宗虎,廖洪雁
  • 出版日期: 2024-01-01
  • 商品条码: 9787121469091
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 248
  • 出版年份: 2024
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精选
编辑推荐
本书以绩效考核标准体系设计为目标,讲述了工作计划描述标准、工作总结描述标准、指标量化标准、指标行业标准、指标选取标准、指标数量标准、指标目标值设定标准、指标权重设计标准、考核周期标准、考核数据来源标准、指标考核细则标准、其他工作事项考核标准、加减分项设计标准、指标分值附值标准、动态指标处理标准、指标目标值变动标准、指标权重变化标准、考核结果等级标准、考核评审标准及自评与审核差值标准等20大绩效考核标准的精细化设计。
内容简介
   本书讲解了绩效定量与定性考核的20个标准,回答了绩效考核实操中令考核者头痛的20个问题。这些考核标准的建立,让绩效考核工作者有标可依、有标可参、有标可用,解决了其在绩效考核具体执行中遇到的一些问题。

本书适合企业管理人员(如人力资源管理人员及企业培训管理人员等)和高校管理专业师生使用。
作者简介
"孙宗虎 北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。精细化、精益化、精进化高级管理咨询师,制度、流程、标准、方案首席设计师。23年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践。 廖洪雁 中国人民大学文学学士、中国人民大学工商管理硕士,研究生学历,高级经济师,曾在大型央企、美资企业任职,拥有20余年人力资源管理经验,现任北京某生物医药科技公司高级副总裁,主管战略、组织、人才、品牌等工作,在组织变革与创新、团队能力建设、战略人力资源管理等方面有丰富的经验。"
目录
第1章绩效考核标准体系如何构建
1.1构面:绩效考核标准体系的9标1项002
1.1.1怎么选:指标的标准002
1.1.2怎么设:目标的标准003
1.1.3怎么考:细则的标准004
1.1.4怎么变:变化的标准004
1.1.5怎么算:加减分标准006
1.1.6怎么排:等级的标准007
1.1.7怎么评:评审的标准008
1.1.8怎么写:计划的标准008
1.1.9怎么办:考核的标准009
1.1.10怎么做:项目的考核010
1.2画线:绩效考核标准体系的3维1动010
1.2.1从工作计划的维度010
1.2.2从KPI指标的维度011
1.2.3从加减分项的维度011
1.2.4对动态指标的处理012
1.3找点:绩效考核标准体系的3问1强013
……

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