数字化转型 价值创造与业务创新

本书引用了大量案例，降低了理解难度，帮助读者能快速实践书中数字化转型的方法。

当今社会，数字化转型升级已经成为不可逆转的必然趋势。企业为了能在激烈的市场竞争中脱颖而出，全面、系统、一体化的数字化转型变革已上升为企业的重要战略。然而，企业要进行数字化转型又谈何容易，很多企业还没有做好充分的准备，数字化浪潮所带来的冲击已经扑面而来。本书将深入探究关于企业面临数字化转型的各种问题，理论严谨，案例丰富，为各行各业的企业提供参考。
本书由基础篇、应用篇、展望篇组成。基础篇从理论上论述数字化转型的基本概念和方法；应用篇以制造企业为例，论述从生产制造到销售过程各个环节的数字化转型案例；展望篇面向未来，带来很多产业视角的新观点，提出数字产业的十大趋势和三个终局猜想，期望能给读者带来启发。

罗航，中国科学技术大学硕士，现任百度子公司昆仑芯（北京）科技有限公司战略业务总经理。拥有十余年互联网产品技术研发和管理经验，在AI芯片、AI行业解决方案、大规模高并发Web架构、大数据系统等领域具备丰富的实战经验。长期聚焦AI产业化实践和企业数字化转型工作，积累了大量成功落地案例。致力于通过AI技术帮助企业实现数字化和智能化转型，通过技术促进产业发展，为产业变革贡献力量。

基础篇 数字化趋势席卷全球商业
第1章 数字化趋势引领变革 002
1.1 思考：为什么要进行数字化转型 002
1.2 信息化：在企业经营体系内固化业务流程 004
1.3 数字化：技术驱动下对企业信息的升维 005
1.4 智能化：人工智能技术为企业带来多重价值 006
1.5 信息化、数字化和智能化三者关系 008
1.6 数字化转型的准备：分析和拆解业务流程 与价值链 010
1.7 基础设施：以新一代信息技术为依托 012
1.8 To C领域，数字化时代对C端的颠覆 014
1.9 To B领域，数字化解决方案频出 015
1.10 华为是如何追赶数字化潮流的 016
第2章 数字化转型核心技术 019
2.1 移动互联网：连接所有人的基础设施 019
2.2 5G：技术创新助力器 021
2.3 云计算：让业务更敏捷 023
2.4 大数据：企业的推荐优势 025
2.5 人工智能：降本增效的法宝 028
2.6 区块链：信息保护伞 031
2.7 物联网：各环节协同作战 032
2.8 数字孪生：实现精准化生产 034
2.9 特斯拉：打造技术型超级工厂 036
第3章 数字化能力建设 040
3.1 数字化能力：企业的关键竞争力 040
3.2 测试数字化MAX成熟度 044
3.3 从4个维度衡量数字化能力 048
3.4 提升数字化能力的4个重点 051
3.5 打造数字化价值链 055
3.6 培养高素质的数字化人才 057
3.7 美年大健康：数字化全方位赋能 059
第4章 数字化转型战略规划 061
4.1 准备好进行数字化转型了吗 061
4.2 场景挖掘：找准转型突破口 064
4.3 数字化转型利器―金字塔模型 067
4.4 数字化转型3大制胜策略 068
4.5 数字化转型的成长模式 070
4.6 产业互联网助力数字化转型 074
4.7 体制建设是数字化转型的保障 076
4.8 进化：从数字化到智能化 078
4.9 富士康的转型战略规划方案 079
应用篇 数字化转型实战方案
第5章 智能制造开启数字化应用时代 082
5.1 智能制造发展现状分析 082
5.2 大国博弈，智能制造浪潮席卷全球 084
5.3 智能制造面临的3大痛点 088
5.4 着手转型：盘点价值链现状 090
5.5 数据互联互通，推动制造转型 091
5.6 新时代产物：基于数字孪生的虚拟数字工厂 093
5.7 人与机器如何互动协作是一个社会问题 095
5.8 海尔：打造全链路数字化制造体系 097
第6章 生产转型助力效率提升 101
6.1 研发环节：用大数据挖掘需求 101
6.2 根据用户偏好做个性化设计 103
6.3 技术与生产融合，效率不断提升 106
6.4 360°监控，生产也能精益求精 108
6.5 引入3D、4D打印，制造更便捷 110
6.6 应急管理：通过现代化手段防范于未然 112
6.7 数字化技术赋能质检体系 115
第7章 物流转型提升周转效率 120
7.1 思考：传统物流有哪些弊端 120
7.2 打造智能补货模型，实现自动补货 123
7.3 智能交通系统打造很好物流体验 125
7.4 灵活、多变的动态物流体系 127
7.5 建设高效协同的物流跟踪系统 128
7.6 宝洁：全链路物流系统助力物流变革 133
……