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赢在顶层设计
字数: 229000
装帧: 平装
出版社: 中国财政经济出版社
作者: (新加坡)高建华
出版日期: 2023-11-01
商品条码: 9787522321257
版次: 1
开本: 16开
页数: 292
出版年份: 2023
定价:
¥78
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编辑推荐
"这是一本引领中国企业决胜未来的书!作者应数万企业强烈反馈,在本书出版10周年之际,新增30%内容修订再版。 众多企业战略模糊、转型失败的根源在于顶层设计的缺失。企业家作为“领头羊”,必须尽快完成自身思维模式的转变:运用 “从后往前看”的全新方式,对企业的发展进行系统性思考,找出企业发展的逻辑,做好顶层设计。 有名实战派战略管理咨询专家高建华以犀利的语言,直击顶层设计三要素:动力、能力,方法论,并提出了中国企业从“摸着石头过河”到系统制胜的具体路径。 "
内容简介
经济增速整体放缓,市场将由大众化市场向小众市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致企业转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。高建华老师明确指出,中国企业唯有注重顶层设计,对未来趋势做出前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩,把战略与企业文化再造挂钩,才能实现企业转型升级,打造智慧企业。
作者结合自身多年国际化经理人的职业经历,以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验,直击企业顶层设计的三要素:动力、能力、方法论,并提出企业转型的四个层面:企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型,为中国企业成功转型升级提供了确切的路径,同时为企业家如何领导企业走向未来提供了颇具特色的意见。
作者简介
" 高建华 对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院客座教授。 曾任中国惠普公司助理总裁、首席知识官、公司决策委员会成员、市场总监、战略总监,苹果电脑公司中国市场总监等职务,是中国为数不多的具有国际化经验的很好职业经理人。 出版著作:《笑着离开惠普》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《打造销售铁军》。 出版光盘:《市场营销与可持续发展》《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》《蓝海之道》《品牌之道》《创新之道》《领导之道》等。 在过去20年中,先后帮助伊利、万科、雷士、海洋王、中国银联等几十家企业完成了以营销战略为核心的企业战略规划,促成了一大批成长型的大中型企业成为各自领域的龙头企业。 "
目录
推荐序一 基业长青需要顶层设计
推荐序二 从后往前看,掌握制高点
自序
第一章 危机:中国企业的顶层设计严重缺失
对环境变化不敏感,缺乏危机意识
越成功的企业,往往越固执
管理者忙于低头拉车,忘了抬头看路
固守抄袭、模仿模式,扼杀了创新的萌动
顶层设计缺失导致企业战略模糊
误把“想法”和“梦想”当战略
企业战略缺失的四大表象
很多人习惯“从前往后看”
顶层设计不到位导致企业转型失败
转型失败的企业有八大共性
企业转型过程中普遍存在的两个思维误区
把握不好企业发展的“火候”是不行的
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