国企战略规划与文化建设--聚文网

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编辑推荐

随着经济的不断发展，国有企业面临的市场环境也在不断变化，理顺未来发展思路、制定科学的战略规划对于国有企业的重要性不言而喻。企业由人组成，企业的发展归根到底是靠企业中的人共同推动，顶层设计为企业健康发展的实践提供制度保证，而企业文化激发人员内驱力，为企业注入活力。一方面，《国企战略规划与文化建设》详细阐述了国有企业的战略规划，包括战略规划的重要性、编制战略规划的要点、战略规划的核心内容等；另一方面，，《国企战略规划与文化建设》分析了国有企业文化建设的诸多方面，包括文化建设概述、组成部分及实践等。本书除对基本理论的分析与阐述外，更注重实践经验的总结，无论是战略规划还是文化建设方面，均选取了典型的案例，以期为读者带来更多的思索。

内容简介

国有企业在国民经济和人民生活中发挥着至关重要的作用，是国民经济的支撑、支柱产业的主体、出口创汇的主力。《国企战略规划与文化建设》一书旨在让国有企业以战略规划和文化自信等主题为切入点，提高思想意识，积极创新改变，主动实践扩展，找到适合国有企业发展的新思路。开卷有益，无论是国企领导者还是对企业管理感兴趣的读者，读完本书都会有所收获。

作者简介

谢理，上海标杆善德管理咨询集团有限公司总经理，多家国有企业外部董事及管理顾问，国资国企改革、集团战略及管控专家，工商管理硕士，具有10年以上丰富的企业中高层管理经验，12年以上国资国企管理咨询经验，具有扎实的管理理论基础，在国有企业改革、战略规划、公司治理、集团管控、股权投资、企业文化、薪酬与绩效考核及三项制度改革等领域钻研颇深，在国资国企改革领域服务客户超过200家，积累了丰富的案例经验。

上篇国企战略规划
第一章国企战略规划的意义和形势
一、国企战略规划的主要意义
二、国企在战略规划方面存在的主要问题
三、国企战略规划的政策要求
四、国企战略规划面临的内外部形势
第二章国企战略规划编制的要点
一、突出指导思路
二、明确基本原则
三、确定发展定位与目标
四、制定国企战略规划“八步走”策略
第三章国企战略规划的核心内容
一、构建新发展格局，规划国企新战略
二、着力功能布局，打造产业体系新生态
三、优化空间布局，构建开放合作新格局
四、重视资本布局，激发核心领域新活力
五、促进全面创新，营造国企发展新能级
六、推进产业重构，优化国企发展新路径
七、深化改革赋能，培育市场转型新动力
八、深化选人用人机制改革，推进人才强企
九、优化监管方式，完善国资监管服务新体系
十、加强党建引领，助力国企获得高质量发展
第四章国企战略规划案例分享
一、北京首旅酒店：收购如家，进一步实现战略聚焦和市场扩张
二、中粮生化：重组玉米深加工专业平台，打造国内玉米深加工旗舰
三、四川旅投：积极推进“1363”战略
四、湖南德农牧业：打通全产业链协同互助
五、武汉城投：“二元互动”“协同发展”，助力新模式发展
六、鄂旅投集团：深入商贸物流业，做湖北跨境电商领跑者
下篇国企文化建设
第五章国企文化建设概述
一、国企文化建设历程及渊源
二、国企文化建设的优势和意义
三、目前国企文化建设存在的主要问题及改进措施
四、国企文化建设的发展与展望
第六章国企文化建设的组成部分
一、理念层文化
二、制度层文化
三、行为层文化
四、物质层文化
第七章国企文化建设实践
一、明确方向，加强思想文化建设
二、端正态度，加强学习文化建设
三、唱响主旋律，加强宣传文化建设
四、把握内核，加强道德文化建设
五、把握使命，加强责任文化建设
六、侧重关键，加强感恩文化建设
七、坚守宗旨，加强服务文化建设
八、秉承原则，加强廉洁文化建设
九、固守根本，加强安全文化建设
十、紧抓核心，加强创新文化建设
……

国企战略规划与文化建设

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