贯通 数字化订单交付

在数字化时代，借助数字化技术，本书阐述如何进行订单交付体系的完善和订单交付能力的重塑。

订单交付是制造型企业的核心业务流程，是决定企业生产运营质量的关键所在。本书以“贯通”为题，阐述了订单交付体系与能力，介绍了产品管理与制造工程，销售预测与需求感知，客户订单与需求管理，生产计划、排程与执行，采购协同与内向物流，商品发运与外向物流，绩效度量与体系治理等7个模块的具体内容和要求，并结合SAPS/4HANA管理软件相关功能的介绍，给出了数字化角度的落地方案。本书的内容既有理论上的系统性，又有实践上的可操作性，可作为生产运营课程辅助教材，或生产运营从业者、管理咨询顾问、数字化咨询顾问的工作参考书。

前言
绪论 1
第1章 订单交付体系与能力概述 5
1.1 订单交付体系的模块构成 7
1.2 流程管理的视角 11
1.3 供应链的视角 16
1.4 精益生产的视角 17
1.5 六西格玛的视角 19
1.6 社会技术系统的视角 20
1.7 数字化的视角 24
1.8 S/4HANA与订单交付 32
1.9 本章小结 38
第2章 产品管理与制造工程 39
2.1 产品数据管理的要求 39
2.2 产品结构管理 42
2.3 分类管理与变式配置 47
2.4 集成产品与工艺工程 52
2.5 制造工程与生产作业 58
2.6 本章小结 62
第3章 销售预测与需求感知 64
3.1 背景、流程与方法 64
3.2 企业数据管理与SAP BW 73
3.3 SAP IBP功能概览 79
3.4 本章小结 93
第4章 客户订单与需求管理 95
4.1 解耦点选择 96
4.2 需求管理 97
4.3 需求满足 99
4.4 S/4HANA中的计划策略 103
4.5 高级可用性承诺 109
4.6 本章小结 120
第5章 生产计划、排程与执行 121
5.1 计划管理的方法 122
5.2 销售与运作计划 126
5.3 主计划与排程 130
5.4 物料需求计划 136
5.5 产能管理与详细排程 139
5.6 生产执行与控制 146
5.7 计划管理与SAP工具包 155
5.8 S/4HANA中的S&OP 162
5.9 S/4HANA的长期计划 163
5.10 S/4HANA中的pMRP 164
5.11 S/4HANA中的DDR 177
5.12 S/4HANA中的PP/DS 188
5.13 制造执行系统 199
5.14 赛博物理系统 201
5.15 本章小结 206
第6章 采购协同与内向物流 208
6.1 采购的背景 208
6.2 采购到付款 209
6.3 采购协同 211
6.4 内向物流 214
6.5 Ariba中的供应链协同 219
6.6 S/4HANA中的看板与JIT Call 224
6.7 S/4HANA中的仓储管理 227
6.8 工业互联网 232
6.9 本章小结 235
第7章 商品发运与外向物流 236
7.1 运输计划 237
7.2 运输执行 240
7.3 运输控制 241
7.4 S/4HANA中的运输管理 241
7.5 SAP全局跟踪与追溯 244
7.6 本章小结 248
第8章 绩效度量与体系治理 249
8.1 绩效度量 249
8.2 体系治理 253
8.3 业务分析与SAP工具包 256
8.4 S/4HANA嵌入式分析 263
8.5 S/4HANA中的早期预警 270
8.6 流程挖掘 272
8.7 本章小结 275
参考文献 276
后记 278