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品类升级战略
字数: 269000
装帧: 平装
出版社: 企业管理出版社
作者: 肖大侠
出版日期: 2023-08-01
商品条码: 9787516428320
版次: 1
开本: 16开
页数: 356
出版年份: 2023
定价:
¥98
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内容简介
品类是商业界的物种,品牌是潜在顾客心智中品类的代表,打造品牌的关键就在于开创新品类。本书作者提出的品类升级理论立足于认知,立足于消费者的心智2.0模式,构建了一套企业战略的新方法论。本书从认知、识别品类入手,然后详细阐述了品类归属及细分技巧,以及品类升级面临的误区,最后直观地展示分析品类升级案例。期待更多企业家能通过本书更新认知,通过对品类的科学调研,发现品类升级机会,汇聚品类资源,重塑品类形象,助力其成为品类代表。
作者简介
肖大侠[品类战略研究者]阿里巴巴集团数字经济智库专家开创“品类升级战略”系统理论清华大学经济管理学院MBA授课导师北京大学创业训练营导师长江商学院MBA授课导师第16届IAI国际广告节全场大奖获得者[品类战略实践者]盛不剃发植发联合创始人&首席战略官依托领先的不剃发植发技术和品类升级战略,盛开创并主导了不剃发植发新品类,2019—2022年营业收入四年翻三倍,成为弗若斯特沙利文认证的“2022年中国植发行业消费者满意度第一”“2022年中国不剃发植发手术量第一”和“2022年无痛植发消费者舒适度第一”三项行业冠军。[商学院“校友路由器”]作为法国里昂商学院DBA博士,长江商学院、中欧国际工商学院、清华大学五道口金融学院等知名商学院校友,拥有10个微信号,近5万商学院校友,被称为商学院“校友路由器”,累计拜访千位品类头部企业家。
目录
第一章品类为王,品类制胜时代
一、生产时代
二、渠道时代
三、心智1.0时代
四、心智2.0时代
第二章新品类时代的六大机会
一、新技术
二、新人群
三、新体验
四、新场景
五、新区域
六、新模式
第三章如何识别品类机会
一、产业链趋势
二、用户反馈
三、竞争环境
四、文化和生活方式
五、数字化为基础
第四章品类成长的生命周期
一、验证期
二、扩展期
三、进攻期
四、防御期
五、转移期
第五章品类归属及品类细分
一、定义新的品类或子品类
二、品类归属
三、品类分类
第六章品类调研
一、调研方法论:无限还原事实的方法
二、调研可以寻找到反馈式创新点
三、品类调研是一切品类研究的基础
四、品类的定性调研:让访谈物尽其用
五、品类的定量调研:让问卷物尽其用
第七章品类升级五要素
一、卖点升级
二、品牌升级
三、视觉升级
四、渠道升级
五、推广升级
第八章品类升级陷阱
一、市场中不存在真正需求
二、与消费者既有生活习惯冲突
三、运用模棱两可的词语代表新品类
四、没有借力消费者既有认知
第九章品类升级案例分析
一、盛不剃发植发
二、白小T
三、盒马鲜生“日日鲜”
四、波司登风衣羽绒服
五、添可洗地机
六、OATLY燕麦奶
七、空刻意面
八、小米移动电源
后记
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