时代变局中的管理者

本书内容涉及范围较广，包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构（如医院、学校）的管理、对知识工作者的管理、退休政策等，它试图回答一个一如既往紧迫的问题：“管理者如何更好地理解和履行不断变化的世界所赋予的新职责？”

本书作者探讨了有关管理者的诸多问题：管理者角色内涵的变化、他们的任务和使命、面临的问题和机遇以及他们的发展方向。作者对传统的管理者概念提出了一系列的质疑，对他们日常工作的内容、他们的决策和他们的绩效标准给出了许多颇有新意的见解。

推荐序一 功能正常的社会和博雅管理
推荐序二 跨越时空的管理思想
引言 组织型社会
第一部分  管理者的日程
第1章 抗通胀的公司 / 3
第2章 管理计分卡 / 7
第3章 帮助中小公司应对危机 / 13
第4章 管理者的薪酬过高吗 / 19
第5章 论管理者的强制退休 / 24
第6章 董事的真正职责 / 29
第7章 信息爆炸 / 33
第8章 学习外国的管理 / 37
第二部分  经营的绩效
第9章 利润的错觉 / 45
第10章 10年繁荣的余波 / 50
第11章 对资本生产率进行管理 / 57
第12章 六个持久的经济迷思 / 64
第13章 衡量经营的绩效 / 69
第14章 为什么消费者行事不合理 / 75
第15章 良性增长与不良增长 / 80
第16章 美国的“再工业化” / 85
第17章 劳动收入过高的危险 / 89
第三部分  非营利部门
第18章 管理非营利机构 / 97
第19章 管理知识工作者 / 102
第20章 有意义的政府重组 / 108
第21章 工会化的衰退 / 112
第22章 医疗保健的未来 / 117
第23章 冗余雇用的教授 / 122
第24章 1990年的学校 / 127
第四部分  工作的人
第25章 抛弃19世纪的成就 / 133
第26章 退休政策 / 140
第27章 关于六八年人的报告 / 144
第28章 有意义的失业数字 / 148
第29章 婴儿潮世代面临的难题 / 153
第30章 裁员规划 / 157
第31章 岗位产权 / 163
第五部分  变化的世界
第32章 生产共享的兴起 / 169
第33章 日本经济政策的转变 / 174
第34章 关于共同决定的斗争 / 180
第35章 陷入困境的日本巨人 / 183
第36章 印度与合适的技术装备 / 188
第37章 可以建立一种新型货币吗 / 193
第38章 日本人的西化程度有多高 / 199
第39章 需要实行充分投资预算 / 205
第40章 回归艰难的选择 / 210

结语 “企业伦理”问题 / 214
致谢 / 236