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数字化供应网络 技术突破和过程重构共同推动供应链重塑、增强企业竞争力

数字化供应网络 技术突破和过程重构共同推动供应链重塑、增强企业竞争力

  • 字数: 277000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: (美)阿米特·辛哈 等
  • 出版日期: 2023-07-01
  • 商品条码: 9787121450204
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 280
  • 出版年份: 2023
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精选
编辑推荐
当前,全世界各行各业都在经历数字化转型,供应链管理是受数字化转型影响最为深远的领域之一。本书不仅介绍了数字化转型及其对供应链管理的影响、数字化供应网络等内容,还面向数字化供应网络讨论了大数据分析、机器学习、人工智能、机器人与区块链等新兴技术,以及同步规划、数字化产品开发、智能供应、智能制造和智能资产管理、动态履约、互联客户、劳动力与技能变化等内容。
内容简介
当前,全世界各行各业都在经历数字化转型,供应链管理是受数字化转型影响最为深远的领域之一。本书不仅介绍了数字化转型及其对供应链管理的影响、数字化供应网络等内容,还面向数字化供应网络讨论了大数据分析、机器学习、人工智能、机器人与区块链等新兴技术,以及同步规划、数字化产品开发、智能供应、智能制造和智能资产管理、动态履约、互联客户、劳动力与技能变化等内容。最后,本书提供了数字化供应网络的转型手册与典型案例。
作者简介
王柏村,浙江大学研究员,主要从事智能制造与能源系统等领域的研究工作。主持或参与中国工程院重大咨询研究项目、国家自然科学基金、博士后国际交流计划派出项目、浙江省自然科学基金、中国博士后科学基金、阿里活水计划等项目10余项,在国内外学术期刊发表论文30余篇,其中第一作者或通讯作者10余篇,获授权发明专利多件。目前是中国机械工程学会高级会员、美国机械工程师学会会员,Applied Energy、Robotics and Computer-Integrated Manufacturing、Journal of Manufacturing Systems、Energy Conversion and Management等国际期刊的审稿专家。
目录
Chapter01数字化转型及其对供应链管理的影响/001
什么是数字化转型,为什么要关注它/002
数字化转型对企业和供应链的影响/007
颠覆性技术创新驱动的产业和经济变革浪潮/010
传统供应链管理的基础/016供应链管理面临的重要挑战/018
数字化供应网络――传统供应链管理的智能化/019
小结/022
Chapter02什么是数字化供应网络/023
线性供应链的瓦解/024
数字化供应网络模型/025
加速实现数字化供应网络的使能技术/034
数字化供应网络转型的优势和考量/043
小结/047
Chapter03大数据和数据分析/048
数据的影响和价值/049
大数据/053
网络安全、数据治理和数据权限/060
可互操作性/062
大数据和数据分析的基础设施/063
小结/067
Chapter04机器学习,人工智能和机器人/068
人工智能和机器学习/071
人工智能和机器学习算法/074
数字化供应网络中的机器人和自动化/077
人工智能、机器学习和机器人在数字化供应网络中的应用、挑战及潜在价值/081
小结/086
Chapter05区块链带来端到端的透明和信任/087
区块链在数字化供应网络中的应用/087
区块链技术剖析/090
区块链网络设计/092
代表性的供应链挑战和区块链能力/093
区块链在新兴数字化供应网络中的角色/097
智能合约/100
小结/102
Chapter06同步规划/104
传统的S&OP和供应链规划/105
同步规划的必要性/107
同步规划的基本能力/108
数字化供应网络的设计和同步规划/110
端到端的规划模型/110
同步规划的好处/112
使能同步规划状态/113
同步规划组织考量/115
小结/119
Chapter07数字化产品开发/120
供应链管理中的传统新产品开发/121
数字化新产品及服务开发过程/122
数字化供应网络中的数字化产品开发能力/123
协作工具和数字化设计团队/124
数字化智能互联产品/126
工业产品服务系统和服务化/130
数字化产品开发案例/133
小结/135
Chapter08智能供应/136
数字化时代前的采购概念/136
智能供应:数字化时代的采购/139
智能供应能力/141
数字化技术与智能供应自动化/148
小结/151
Chapter09智能制造和智能资产管理/152
智能制造和工业4.0/153
智能制造的核心原则/160
智能制造能力/163
智能制造技术/164
智能资产管理/169
小结/174
Chapter10动态履约/175
供应链和传统履约/175
数字化供应网络和动态履约/177
动态履约的属性/178
动态履约的使能技术及其属性/181
小结/193
Chapter11互联客户/195
个性化时代下不断变化的客户/196
传统供应链管理中的客户管理流程/200
数字化供应网络管理中的客户连接过程/202
技术对互联客户的影响/205
互联客户的能力/206
小结/213
Chapter12劳动力,技能变化和社会影响/215
好、坏和丑陋/216
技能缺口/220
前进之路/225
Chapter13数字化供应网络转型手册/228
商业战略和数字化供应网络战略/229构建数字化供应网络的方法和技术考量/231
手册推荐使用步骤/234
数字化供应网络转型过程中的影响因素/238
小结/242
Chapter14典型案例/244
亚马逊:由客户价值创造驱动的创业思维/244
乔治亚-太平洋:以一个成功的数字化核心开始数字化供应网络之旅/246
基于区块链的数字化供应网络:在加拿大沃尔玛和运输公司之间创造透明度/248
蓝多湖:重塑传统行业的价值创造和交付/250
德国电信公司:数字化供应网络/251
京东:数字化供应网络使能的无边界零售战略/253
联合利华:拥有数字孪生的工厂/255
卡特彼勒:活力工厂/256
MavenMachines:重塑车队调度和管理/258
DTA:推动主动感知/259
小结/261
译后记/263

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