软件测试项目管理

本书为“软件开发与测试丛书”中的一本，较为全面地阐述了软件测试项目管理的内容。

本书紧扣软件测试和软件工程标准规范要求，结合国内相关专业领域软件测试现状，设计了一套适应软件测试项目管理的方法，系统地介绍了相关的知识、技术、方法和软件工具，给出了较为详细的测试项目管理文档和记录表格模板。本书从笔者所在单位特别是软件评测中心的视角进行系统阐述，更适用于软件评测项目管理要求，技术和方法的实用性好，内容指导性强，可用于同领域教育培训，对于提高软件从业人员的测试项目管理能力，帮助软件测试机构规范测试过程管理、提高软件测试效率具有很好的指导作用。

刘文红,北京跟踪与通信技术研究所软件工程与测评研究室研究员，长期从事软件工程技术研究和软件测评相关工作，先后负责并参与了多项航天系列的软件测评任务，以及多个重大科研试验任务，具有丰富的大型软件工程化管理和测试经验，参与了多项软件工程化和软件测试相关国家、国军标和行业规范的制修订工作。

第1章软件测试项目管理概述
1.1概述1
1.1.1软件测试简史1
1.1.2软件测试定义3
1.2软件测试项目阶段要求4
1.2.1测试需求分析与测试策划4
1.2.2测试设计和实现6
1.2.3测试执行8
1.2.4测试总结8
1.3软件测试项目管理模型9
1.3.1V模型9
1.3.2W模型10
1.3.3H模型11
1.4本章小结12

第2章测试需求管理13
2.1测试需求概述13
2.1.1需求管理的目的和任务13
2.1.2软件测试的需求管理对象14
2.2软件测试需求确定14
2.2.1确定测试级别与测试充分性要求14
2.2.2审查并完善软件需求规格说明15
2.2.3建立软件测试需求列表16
2.2.4软件测试需求风险分析16
2.2.5确定测试类型17
2.2.6测试需求的规格化描述17
2.3软件测试需求管理18
2.3.1测试需求的质量控制18
2.3.2建立与维护需求的跟踪关系19
2.3.3测试需求的变更控制20
2.3.4利用需求追踪矩阵进行测试覆盖分析20
2.4本章小结21

第3章软件测试项目策划22
3.1软件测试项目策划概述22
3.1.1测试项目策划的目的和任务22
3.1.2测试项目策划实施基础22
3.1.3测试项目策划的角色及职责24
3.2软件测试项目策划的内容25
3.3软件测试项目策划活动26
3.3.1测试项目估计26
3.3.2规模估计27
3.3.3工作量估计30
3.3.4制订软件测试计划32
3.3.5软件测试计划评审32
3.3.6软件测试计划变更控制34
3.4软件测试项目策划记录35
3.5本章小结35

第4章软件测试项目监控36
4.1软件测试项目监控概述36
4.1.1软件测试项目监控的概念36
4.1.2软件测试项目监控的目的和任务37
4.1.3软件测试项目监控的过程38
4.1.4软件测试项目监控的角色及职责39
4.2测试项目监控的内容39
4.2.1进度控制40
4.2.2费用控制40
4.2.3质量控制42
4.2.4风险控制43
4.2.5软件测试项目监控的度量43
4.3软件测试项目监控的触发机制44
4.4软件测试项目监控的流程44
4.5软件测试项目监控的活动45
4.5.1制订项目监控计划45
4.5.2项目实时监控47
4.5.3项目月度/阶段跟踪50
4.5.4里程碑评审52
4.5.5管理纠正措施53
4.6本章小结54

第5章软件测试配置管理55
5.1配置管理概述55
5.1.1配置管理相关概念56
5.1.2配置管理的目的和任务58
5.1.3实施基础60
5.1.4角色与职责62
5.2软件测试配置管理的内容64
5.2.1开发方提供的被测件64
5.2.2测试技术文档65
5.2.3测试过程文档66
5.2.4测试辅助工具67
5.3软件测试配置管理的活动67
5.3.1配置管理计划67
5.3.2生成或发布基线69
5.3.3变更控制75
5.3.4状态报告 80
5.3.5配置审核82
5.4配置管理记录84
5.4.1软件配置项基本信息84
5.4.2软件测试输入文档信息85
5.4.3软件测试产品文档信息86
5.4.4Bug追踪信息87
5.5本章小结88

第6章软件测试质量保证90
6.1概述90
6.2制订软件质量保证计划91
6.3过程评价96
6.4工作产品评价100
6.5评价过程和产品质量保证活动101
6.6评价要点103
6.6.1过程评价要点103
6.6.2工作产品评价要点107
6.7本章小结110

第7章测试数据度量分析111
7.1度量分析概述111
7.1.1度量的目的和任务111
7.1.2实施基础112
……