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银行数字化转型方法与实践 转型框架、领域建模与业务模式创新

银行数字化转型方法与实践 转型框架、领域建模与业务模式创新

  • 字数: 512000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 出版日期: 2023-07-01
  • 商品条码: 9787111729792
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 324
  • 出版年份: 2023
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精选
编辑推荐
提出以数字化转型框架为基础的方法论,详解转型的思考范式、行动范式,给出商业银行数字化转型变革和实施路径。构建数字平台(Digital PaaS),指导企业数字化转型工程实施和持续转型。书中配备的由作者精心绘制的100余幅插图,将理论、方法、实践等内容可视化呈现,直观明了。
内容简介
   本书从方法和实践两方面介绍了商业银行如何进行数字化转型。在方法层面,给出了独到的行业数字化转型框架,讲解了领域建模方法,介绍了银行业务模式的创新方法;在实践层面,通过介绍一个银行数字化转型项目,对书中提及的理论及方法进行了验证。

本书读者对象为银行CEO、CDO、CIO、IT总监,从事企业数字化转型规划建设的相关人员。
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第1章必由之路:银行数字化转型
1.1银行数字化转型的定义
1.2银行数字化转型的作用
1.2.1实现商业价值的指数级增长
1.2.2构建业务与技术的能力网格
1.2.3推动运营治理的新实践
1.3银行数字化转型面临的七大困境
1.3.1业务趋同带来的创新窘境
1.3.2对企业架构(EA)的重视程度不足
1.3.3竖井式应用系统建设导致共享化程度低
1.3.4分散的人员专业知识结构
1.3.5缺乏培育设计思维的行业环境
1.3.6支撑业务创新的组织结构不够敏捷
1.3.7遗留系统和新建系统的关系定位不清
1.4银行数字化转型面临困境的根源
1.4.1缺乏行之有效的方法论
1.4.2缺乏持续转型的组织文化与数字化领导力
1.4.3缺乏颠覆性创新的机制第2章银行数字化转型的顶层设计:应用框架思想
2.1系统思考——转型文化的根基
2.1.1什么是系统思考
2.1.2数字化转型的DT思维范式
2.1.3建立指数思维
2.2银行数字化转型框架
2.2.1银行数字化转型框架的构成
2.2.2转型框架的构建原理
2.2.3企业架构(EA)
2.2.4扩展EA的数字化架构(DA)
2.2.5敏捷EA的开发过程
2.3管理与技术融合的数字化转型框架
2.3.1三种能力的深度融合:管理、业务、技术
2.3.2采用多维要素指引的转型管控原则
2.3.3聚合构建块资源的业务操作系统——
数字化组件平台
2.4数字化转型框架的现实意义
2.4.1指导转型工作的有序开展
2.4.2确保转型工作的成功实施
2.4.3形成转型的知识资产第3章实施数字化转型的行动框架——DTDM
3.1DTDM的概念
3.2DTDM的八要素
3.2.1要素一:系统思考
3.2.2要素二:聚焦
……

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