企业这样做不合规企业合规风险经典案例精析--聚文网

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内容简介

本书拟选取100个常见的企业在经营过程中的“不合规”的做法，采用案例的形式展开，并由律师指出其中的不合规指出，继而分析该不合规将给企业带来的法律后果及其他风险。本书主要包括出资与股权管理、组织管理、工作与生产管理、财会与税务管理、人事管理、市场经营管理、纠纷与涉诉处理及其他几个部分。企业可以通过目录，一目了然，与自己的经营活动对号入座，发现自己存在的问题，而后改之；对于学习型读者，这种开门见山式的提法，相信也能引发读者继续深入阅读的兴趣。

作者简介

张思星北京九稳律师事务所创始人、主任。北京市朝阳区律师协会第三届人大代表与政协工作委员会副主任，北京市律师协会法律风险与合规管理法律事务专业委员会委员。具有律师、国家注册拍卖师、法务会计师、投资分析师、调解员等资格，曾获“服务中小企业发展全国优秀律师” “中国物流与采购联合会公共采购分会特聘专家”等荣誉。深圳市人民调解员培训基地特聘专家，深圳市福田区国深人民调解发展促进中心特聘专家，以及多家人民法院、行业组织的特邀调解员。代表作：《企业法律风险防范全书》《股权纠纷实务操作与案例精解》《企业常见刑事法律风险防范全书》《合同法律实务操作与案例精解》等。

第一章出资与股权管理
01公司成立后，非货币出资财产明显低于公司章程规定价额，不合规
02以暂时经济困难为由不履行全部出资义务，不合规
03股东以非货币出资，但后来非货币贬值，公司请求股东补足贬值部分，不合规
04使用曾经捡到而隐匿起来的钱出资办公司，不合规
05公职人员让他人代持公司股份，不合规
06股东因家属治病而从公司不按法定程序撤资，不合规
07公司连年盈利却不给股东分配利润，不合规
08利用关联交易将出资转出的，不合规
09公司同意股东以口头通知方式查账的，不合规
第二章组织管理
10提前一周通知股东召开股东会，不合规
11董事长擅自做主修改了公司章程，不合规
12董事会成员五年没有改选，不合规
13雇佣因违法而被责令关闭公司未逾三年的人担任总经理，不合规
14公司的监事会(监事)形同虚设，对公司经营情况异常视而不见，不合规
15一人有限责任公司中，股东、董事、监事“一肩挑”，不合规
16擅自拿公司闲置资金替公司炒股，不合规
第三章工作与生产管理
17引进新设备后，未对员工进行培训就启用，不合规
18因资金紧张继续使用应当淘汰的生产设备，不合规
19生产区域警示标志脱离后，相关工作人员对此置之不理，不合规
20让员工自己置办劳动防护用品，不合规
21对违纪员工进行罚款，不合规
22因紧急情况员工撤离并停止作业而扣发奖金，不合规
23不经考察、考核而随意聘用安全生产管理人员，不合规
24安排未取得特种作业操作证人员上岗作业的，不合规
25忽视对安全设备的维护与保养，不合规
26对从业人员隐瞒工作环境中的危险因素，不合规
27通过劳动合同减轻企业对员工因生产安全事故伤亡而承担的责任，不合规
28生产事故发生后未注意保护好现场，不合规
29生产事故发生后，主要负责人拒绝接受调查，不合规
第四章财会与税务管理
30让不具有会计师资格的人或是没有足够会计工作经验的人担任会计主管，不合规
31设置两本账本：一本“明账”，另一本“暗账”，不合规
32将公司现金收入存入个人账户的，不合规
……

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