战略营销管理

战略营销是建立在战略管理层面上来思考顾客价值和企业未来营销战略发展方向的学问，始于顾客需求和顾客价值的探索。通过市场细分和目标市场的选择，企业可以确定在目标市场的定位，系统思考战略营销情报、战略营销资源、战略营销能力以及战略营销执行，并制定有效的营销战略以获得市场竞争优势。本书以全新视角开启美好的战略营销之旅。

第1章绪论
很好战略营销实践：传音手机的战略营销
第1节营销管理概述
第2节战略营销管理思想的演进
第3节战略营销思想产生的背景
本章小结
案例训练1：腾讯
案例训练2：海底捞
战略营销实训
第2章战略营销管理基础
很好战略营销实践：比亚迪汽车竞争优势
第1节战略营销的商业逻辑
第2节战略营销的含义与特点
第3节战略营销管理要素与任务
第4节战略营销策划
本章小结
案例训练1：海尔
案例训练2：星巴克
战略营销实训
第3章战略营销导向
很好战略营销实践：雀巢的模块组合营销
第1节营销导向的演变
第2节营销管理范式的历史与创新
第3节战略营销组合
本章小结
案例训练1：菜鸟网络
案例训练2：小米手机
战略营销实训
第4章战略营销环境
很好战略营销实践：入乡随俗的肯德基
第1节营销环境的战略意义
第2节战略营销环境变化趋势
第3节战略营销环境的分析方法
本章小结
案例训练1：特斯拉
案例训练2：茅台
战略营销实训
第5章战略营销定位
很好战略营销实践：大宝的亲民路线
第1节战略市场细分
第2节战略目标市场选择
第3节战略市场定位
本章小结
案例训练1：万宝路
案例训练2：王老吉
战略营销实训
第6章战略营销情报
很好战略营销实践：海尔的情报战略
第1节战略营销情报的起源
第2节战略营销情报价值与影响因素
第3节战略营销情报系统与运行
本章小结
案例训练1：摩托罗拉
案例训练2：百度
战略营销实训
第7章战略营销资源
很好战略营销实践：冷酸灵牙膏的战略营销
第1节战略营销资源的概念与性质
第2节战略营销基础资源
第3节战略渠道资源
第4节战略顾客资源
本章小结
案例训练1：戴尔
案例训练2：农夫山泉
战略营销实训
第8章战略产品资源
很好战略营销实践：大窑汽水的战略营销
第1节战略产品资源的特点、开发与创新
第2节战略品类资源
本章小结
案例训练1：强生公司
案例训练2：云南白药
战略营销实训
第9章战略品牌资源
很好战略营销实践：全聚德：老字号的品牌之路
第1节战略品牌资源的概念与性质
第2节品牌资产
第3节战略品牌进化
第4节战略品牌资源管理
本章小结
案例训练1：格力电器
案例训练2：娃哈哈
战略营销实训
第10章战略营销能力
很好战略营销实践：七匹狼的营销转型
第1节企业能力理论
第2节战略营销能力的内涵与价值分析
第3节战略营销能力结构
第4节战略营销能力管理
本章小结
案例训练1：江中制药
案例训练2：宝洁
战略营销实训
第11章市场运营能力
很好战略营销实践：拼多多的市场运营模式
第1节市场运营能力概述
第2节战略定价能力
第3节战略沟通能力
本章小结
案例训练1：泡泡玛特
案例训练2：途家
战略营销实训
第12章战略营销执行
很好战略营销实践：新东方的营销执行
第1节战略营销执行的基础理论
第2节战略营销执行价值分析
第3节战略营销执行体系
第4节战略营销审计
第5节战略营销审计的度量
本章小结
案例训练1：乌江榨菜
案例训练2：爱马仕
战略营销实训
第13章市场导向营销战略
很好战略营销实践：京东的战略营销规划
第1节市场导向战略内涵与演变
第2节市场导向营销战略分析工具
第3节市场导向营销战略规划
本章小结
案例训练1：蜜雪冰城
案例训练2：欧莱雅
战略营销实训
第14章全球化、新技术与战略营销差距
很好战略营销实践：耐克的全球化运营
第1节全球化与战略营销
第2节新技术与战略营销
第3节战略营销标杆与差距
本章小结
案例训练1：百雀羚
案例训练2：阿里巴巴
战略营销实训
参考文献