大型体育场馆经营权改革研究

体育场馆运营改革的核心问题是经营权改革。该书就体育场馆经营权改革的实践探索、场馆运营企业化改革、PPP模式在场馆经营权改革中的应用、民营企业和职业体育俱乐部参与场馆运营、场馆运营企业规模化运营、场馆经营权竞标问题、场馆委托合同、场馆经营权改革后公共体育服务供给、场馆运营商激励机制和监管体系构建等问题进行了较为深入的分析，部分研究内容国内学者鲜有涉及，在一定程度上丰富和拓展了场馆运营改革研究内容，可为推进场馆运营改革，破解场馆运营难题提供经验借鉴与理论支持。

1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 相关概念界定
1.3 主要研究方法
1.4 主要研究内容
2 场馆经营权改革认知与实践探索
2.1 场馆经营权改革认知
2.2 经营权改革的实践探索
2.3 场馆经营权改革的思考与认识
3 剧院与域外场馆运营经验与启示
3.1 剧院委托管理的经验
3.2 政府与社会资本合作模式在美国大型体育场馆运营中的应用研究
3.3 美国大型体育场馆的盈利模式及启示
3.4 全球有名场馆运营商——AEG运营经验与启示
4 场馆企业化改革研究
4.1 场馆运营管理企业化改革的本质
4.2 场馆运营管理实施企业化改革的必要性
4.3 企业化改革的可行性
4.4 企业运营场馆的比较优势
4.5 企业化改革的主要路径
4.6 企业化改革应注意的问题
4.7 促进场馆运营管理企业化改革的对策
5 民营企业参与场馆运营研究
5.1 新制度经济学中的制度结构
5.2 民营企业参与体育场馆运营的基本情况
5.3 民营企业参与体育场馆运营的正式制度壁垒
5.4 民营企业参与体育场馆运营的非正式制度壁垒
5.5 民营企业参与体育场馆运营壁垒的消解路径探索
6 职业体育俱乐部参与场馆运营研究
6.1 俱乐部参与场馆运营的重要意义
6.2 国内俱乐部参与场馆运营存在的主要问题
6.3 欧美俱乐部参与场馆运营的基本情况
6.4 国外俱乐部参与场馆运营的主要模式
6.5 国外俱乐部参与场馆运营的成功经验
6.6 国内俱乐部参与场馆运营的可行路径
6.7 促进国内俱乐部参与场馆运营的建议
7 场馆运营企业规模化发展研究
7.1 企业规模化发展的相关概念与理论基础
7.2 我国体育场馆运营企业的类型及发展情况
7.3 我国体育场馆运营企业规模化发展的必要性与可行性
7.4 企业成长理论与场馆运营企业规模化发展
7.5 场馆运营企业规模化发展：从国内探索到国际经验
7.6 场馆运营企业规模化发展的可行模式
7.7 不同类型场馆运营企业的规模化路径选择
7.8 建议
8 场馆竞标问题研究
8.1 场馆经营权竞标的制度设计
8.2 场馆经营权竞标现状
8.3 场馆经营权竞标现存的主要问题
8.4 优化策略
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