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向上而生 如何在同行竞争中脱颖而出
字数: 184000
装帧: 平装
出版社: 中信出版社
作者: 俞昊
出版日期: 2023-05-01
商品条码: 9787521755022
版次: 1
开本: 32开
页数: 328
出版年份: 2023
定价:
¥59
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1. 一本帮助企业认清自身优势、在不同领域实现成功跳跃并跨越周期繁荣的战略指南。追溯250多年的企业发展史,没有一劳永逸的发展战略,企业要为随时跃入下一个领域做好准备,才能在竞争不断加剧的商业环境中,提高自身的核心竞争力。 2. 五大跳跃原则,三大关键点,两种战略,寻找未来很好的跳跃时机。当今世界优选的发展趋势是什么?企业该如何调整商业活动,以抓住机会窗口?随着互联网、智能机器以及工作方式的改变,企业的战略与管理模式将被重塑。 3. 2018年《战略》很好商业书籍,《金融时报》当月很好商业书籍,An Inc.2018年十大很好商业书籍,2018年800位企业CEO评选为商业推荐阅读图书,2019年商业智能/创新类Axiom商业图书奖得主。
内容简介
随着经济结构不断变革,一切产品都很容易被复制,少有企业能在激烈的市场竞争中保持独我一家的地位,沿用了上百年的商业模式开始失灵。这本书告诉我们,企业要想实现长久繁荣,创造竞争优势,专享的方法就是跳跃:创新者必须跨越学科界限,利用或者创造新的知识,开发出新产品或者新服务。 通过成功跳跃和悲惨跌落的企业案例研究,作者提炼出了五个基本原则,跨越行业、国家和时代边界,从知识领域、科技变革、管理创新、战略规划等层面给出了应对策略,旨在帮助管理者和领导者找到很好的跳跃时机。未来几十年,无处不在的连接性、智能机器的崛起以及工作角色的改变,将对竞争规则和行业格局产生不可估量的影响。 为了创造未来,人们必须勇于放弃过去,勇于改写游戏规则。无论是面临着业务持续增长压力的企业,还是产品存在被后来者取代的风险的企业,必须学会做到这一点。
作者简介
瑞士洛桑国际管理发展学院管理与创新乐高讲席教授、高级管理课程项目主任。2015年,被Poets & Quants评选为“全球40位40岁以下的商业教授”之一。2018年,被“全球思想家50人”列入“最有可能塑造组织管理和领导方式的未来”的30位管理思想家名单。多次在《福布斯》《财富》《哈佛商业评论》《金融时报》《纽约时报》等刊物上发表文章。
目录
序章 竞争如何展开
当每个人都是天才的时候:竞次
神奇的药物
不再闪亮的珍珠
稳定——一场不可能的追求
路线图
第一部分 发生了什么
第一章 钢琴战争:当力量变成弱点
有史以来优选的钢琴
危机中的王朝
麻烦的陌生人
后发制人的好处
不是更聪明,只是更快和更好
这个世界上没有什么学不会的东西
越有钱越舍不得花
困在金色的笼子里
当力量成为弱点
第二章 创新者的第一个优势:当竞争像泥石流一样暴发时
……
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