农业的干法农业企业生存发展之道--聚文网

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编辑推荐

中牧股份前董事长、前农业部直属机关党委宣传部副部长、中国农业大学特聘教授，横跨官产学三界，深耕农业30年。深入剖析机会在哪里、利润如何来、团队如何带、组织如何进化。零门槛学习，几十个企业真实案例。做新时代农业人！

内容简介

企业是种植水稻还是做稻米加工？
养殖企业要转型做食品加工吗？
优质农产品卖不出去怎么办？
团队越来越难带怎么办？
企业传给孩子还是职业经理人？
农业产业非常复杂，农业企业数量众多。如何抓住行业发展机会？如何管好农业企业？
本书作者先后在中国农业大学、农业部和中国牧工商（集团）总公司工作，他从自己学官产的独特经历出发，结合亲自跟进的数百家农业企业管理案例，为农业企业提供切实可行的经营管理解决方案。全书立足农业，着眼未来，聚焦成长，通过剖析农业产业的发展机会，明确农业企业的利润来源，分享企业家带领团队的方法，深入探讨企业的进化历程，揭示农业企业生存发展的奥秘。

各界推荐
自序向阳而生
第一章农业产业的机会在哪里 1
传统农业的机会 2
在农业产业链里“打桩” 4
种植业的机会 7
养殖业的机会 12
农业工业化的机会 21
品牌农业的机会 24
服务农业的机会 28
三产融合的机会 30
开发农业土地的机会 34
土地是农业的根基 34
农村的“三块地”改革 40
开发农业土地资源 42
规避农地开发的误区 49
创新农业的机会 52
生物技术改造传统农业 54
数智化改变农业生产方式 57
信息技术重构农业产业链 58
产销一体化拉紧农业产业链 61
农产品加工的预制菜 63
生鲜电商的商业常识 65
农产品直播带货 66
细分品类的规模化 68
大宗农产品的国际贸易 69
第二章农业企业的利润从哪里来 71
有无利润看选择 72
战略选择 74
战略路径 80
战略执行 82
利润实现看模式 91
选择商业模式 92
设计商业模式 99
农业企业的商业模式举例 104
利润来源看营销 112
市场是什么 113
营销是什么 115
如何营销 118
农产品的细分营销 124
利润多少看运营 130
运营管理的语言 131
如何从经营角度提高净利润 142
如何从管理角度提高运营效率 145
如何评价企业的运营状况 149
农业企业运营管理的关键节点 153
第三章农业企业家如何带领团队 161
农业企业家的修炼 162
自我觉察 163
领导能力 170
担当角色 174
自我进化 176
成为优秀的农业企业家 181
如何提高决策能力 185
决策能力是企业的宝贵资源 186
以想象力应对决策的不确定性 187
以确定的决策流程提高决策质量 192
……

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