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建设工程项目管理评价标准 T/CCIAT 0047-2022
字数: 260000
装帧: 平装
出版社: 中国建筑工业出版社
出版日期: 2022-11-01
商品条码: T/CCIAT 0047-2022
版次: 1
开本: 32开
页数: 312
出版年份: 2022
定价:
¥88
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本标准的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.基本规定;4.项目组织评价;5.项目目标与策划评价;6.项目风险管理评价;7.项目沟通管理评价;8.项目资源管理评价;9.过程管理评价;10.检查、分析与改进评价;11.项目管理成果评价及附录(评价表格)。
目录
1 总则
2 术语
3 基本规定
3.1 一般规定
3.2 评价要素与等级划分
3.3 评价方法与等级评定
4 项目组织评价
4.1 组织管理
4.1.1 组织的项目管理方针
4.1.2 组织的项目管理责任和义务
4.1.3 项目管理目标责任书
4.2 项目经理
4.2.1 项目经理的职责和权利
4.2.2 项目经理的资格、选择、授权和考核
4.3 组织结构和管理职责
4.3.1 组织结构
4.3.2 管理职责
4.4 项目团队
4.4.1 项目团队人员构成
4.4.2 项目团队文化建设
5 项目目标与策划评价
5.1 项目目标分析
5.1.1 项目目标内容与要求
5.1.2 技术经济指标
5.1.3 社会效益指标
5.2 项目目标策划
5.2.1 项目目标策划组织
5.2.2 项目目标策划实施
5.3 项目管理规划
5.3.1 项目管理规划大纲
5.3.2 项目管理实施规划
5.3.3 项目控制点的实施策划
5.3.4 项目管理创新策划
5.4 项目管理目标实施
5.4.1 项目管理目标分解
5.4.2 项目目标实施职责分配
5.4.3 项目管理规划交底
5.4.4 项目管理实施监控
5.4.5 项目管理目标变更管理
5.4.6 项目管理任务集成
6 项目风险管理评价
6.1 风险点识别与确定
6.1.1 项目风险识别与评价
6.1.2 项目负面风险与正面风险确定
6.2 项目风险应对措施
6.2.1 风险控制
6.2.2 风险预防
6.2.3 应急响应
7 项目沟通管理评价
7.1 与项目发包方沟通
7.1.1 与发包方沟通机制
7.1.2 沟通和协商管理
7.2 与项目相关方沟通
7.2.1 与相关方沟通机制
7.2.2 协调和冲突管理
8 项目资源管理评价
8.1 人力资源
8.1.1 员工培训与权益保障
8.1.2 员工能力提升、激励与考核
8.2 项目资金与基础设施
8.2.1 资金提供与使用
8.2.2 项目基础设施提供与采购管理
8.3 项目信息
8.3.1 信息管理
8.3.2 信息技术应用
8.4 设计与实施
8.4.1 设计方案策划与管理
8.4.2 优化设计与价值工程
8.4.3 设计与施工衔接管理
8.4.4 设计手段与工艺技术
8.5 技术与应用
8.5.1 施工技术策划
8.5.2 新技术应用实施
8.5.3 技术创新提升
9 过程管理评价
9.1 项目过程策划
9.1.1 项目实施关键因素分析
9.1.2 项目实施关键环节确定
9.1.3 项目实施关键技术与管理要求
9.2 项目过程控制
9.2.1 项目质量管理
9.2.2 项目进度管理
9.2.3 项目成本管理
9.2.4 项目职业健康安全管理
9.2.5 项目绿色建造与环境管理
9.2.6 项目社会责任管理
9.2.7 项目收尾管理
10 检查、分析与改进评价
10.1 项目与工程绩效检查
10.1.1 项目绩效检查
10.1.2 工程产品绩效水平评审
10.2 绩效分析、评价与改进
10.2.1 系统性绩效分析与评价
10.2.2 系统性绩效改进与实施
10.3 管理创新实施措施
10.3.1 创新需求评估
10.3.2 创新措施制定与实施
11 项目管理成果评价
11.1 项目合同成果
11.1.1 合同约定成果
11.1.2 合同履行成果
11.2 项目财务成果
11.2.1 项目成本成果
11.2.2 资金周转成果
11.2.3 合同经营成果
11.2.4 财务收益成果
11.3 项目资源成果
11.3.1 人员培训成果
11.3.2 团队绩效成果
11.3.3 团队文化建设成果
11.3.4 项目技术成果
11.3.5 专项管理成果
11.4 项目集成性成果
11.4.1 项目目标实现的集成成果
11.4.2 项目商务管理成果
11.4.3 应急准备与响应成果
11.5 项目健康安全、生态环保与社会责任成果
11.5.1 职业健康安全成果
11.5.2 生态环境保护成果
11.5.3 社会公益事业成果
11.6 项目管理经验与创新成果
11.6.1 项目管理创新成果
11.6.2 项目管理经验与创新应用成果
附录A 建设工程项目管理评价表格
A.1 3 建设工程项目管理综合评价表
A.2 4 项目组织(综合)评价表
A.2.1 组织的项目管理方针评价表
A.2.2 组织的项目管理责任和义务评价表
A.2.3 项目管理目标责任书评价表
A.2.4 项目经理的职责和权利评价表
A.2.5 项目经理的资格、选择、授权和考核评价表
A.2.6 组织结构评价表
A.2.7 管理职责评价表
A.2.8 项目管理团队人员构成评价表(施工总承包)
A.2.9 项目管理团队人员构成评价表(工程总承包)
A.2.10 项目团队文化建设评价表
A.3 5 项目目标与策划综合评价表
A.3.1 项目目标内容与要求评价表
A.3.2 技术经济指标评价表
A.3.3 社会效益指标评价表
A.3.4 项目目标策划组织评价表
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