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五步组合论(1-5)

五步组合论(1-5)

  • 装帧: 精装
  • 出版社: 企业管理出版社
  • 作者: 宁高宁
  • 出版日期: 2023-03-01
  • 商品条码: 9787516428191
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 1224
  • 出版年份: 2023
定价:¥396 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
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1.《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业 [ 中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。2.《五步组合论》时间跨度超过30 年,其内容大都是作者与团队讨论总结出来的,是一个思考的过程,是原创。这也是一个实战的过程,这些理念方法都被广泛使用过,充满激情地实践过,并且在过程中不断修正完善。3.《五步组合论》采用精装的形式、烫金的工艺、套盒的包装,并附赠铜制书签,是限量珍藏版,可收藏,可赠送友人。
内容简介
《五步组合论:选经理人》系统阐释了经理人作为企业的管理者、创造者,对企业发展的重要作用,以及其对企业的长远发展如何产生重要的影响,特别是优秀的经理人对于企业来说有时候可能起到至关重要的决定性作用。《五步组合论:组建团队》分析了大型企业在整体协同的组织体系的有机支持下,如何来共同面对市场、面对客户,以期提高整个团队的工作效率,取得更大的工作成绩。《五步组合论:发展战略》主要介绍了现代企业的相关战略流派、现代企业战略应从什么角度出发、经理人如何培养战略思维、战略思维的重要性、战略制定的方法,以及现代企业战略应包含什么内容等。《五步组合论:形成市场竞争力》介绍了不同企业的国际化发展程度,指出企业国际化所要面临的必要挑战。此外,书中也阐明了企业国际化的重要性和必要性,描绘了真实的国际竞争市场,讲述国际上的商业竞争模式,为大型企业的国际化提供参考价值。《五步组合论:价值创造与评价》根据大型企业所处的不同发展阶段,将大型企业的发展问题分为不同等级,根据问题等级指明企业各等级的主要发展问题及问题形成的原因,同时,根据这些问题,分别提出不同的企业发展建议,持续推动企业的进步发展。
作者简介
宁高宁 政协第十三届全国委员会常务委员,APEC工商咨询理事会(ABAC)可持续工作组主席,APEC中国工商理事会主席;曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”,连续10年获《中国企业家》评选的“年度拥有影响力25位企业领袖奖”,入选《财富》“中国拥有影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲很好商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区很好公司董事”等。曾经主持过华润变革、中粮转型、“两化”重组,是迄今为止专享一位掌舵过4家全球500强企业的中国企业家。35年职业生涯,宁高宁先后总结出“6S管理工具”“五步组合论”“战略十步法”等实践性较强的管理思想和方法理论,并经历过市场和时间的检验。
目录
《五步组合论:选经理人》
《五步组合论:组建团队》
《五步组合论:发展战略》
《五步组合论:形成市场竞争力》
《五步组合论:价值创造与评价》

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