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华夏基石管理评论 第65辑
字数: 154000
装帧: 平装
出版社: 中国财富出版社
出版日期: 2023-04-01
商品条码: 9787504779205
版次: 1
开本: 16开
页数: 168
出版年份: 2023
定价:
¥88
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编辑推荐
"我特别喜欢的一句话是:冬天再漫长,春天也会如期而至。人是为希望而活的,过去三年,在新冠肺炎疫情影响下,难免心绪消沉,甚至不敢乐观,但还是要打起精神,心怀未来,奋勇向前。我注意到,各行业的头部企业领导人在2023年的新年讲话时也纷纷表达了这样的精神,比如美的的方洪波说“纵情向前,繁星满天”;华为的徐直军讲“奋勇向前,冲破险阻,有质量的活下来”;海尔的周云杰讲“2023,创业再出发”。 指导精神是如此,那到底企业怎么干呢?华夏基石管理评论公众号最近整理了两篇文章,一篇是刚才说到的华为、美的这种标杆企业领导人的新年讲话,另一篇是互联网头部企业的新年部署。对比之下,有一个有趣的现象:像福耀玻璃这样的实业企业都在讲业务战略、讲机遇、讲技术投入,互联网企业在讲组织、讲干部管理、讲内部效率提升,比如京东的刘强东怒批高管的PPT文化,腾讯的马化腾也指责腾讯内部的腐败贪污。当然也有不少企业共同的关注点,我总结了一下,有这样一些关键表述:聚焦核心业务,回归经营本质(如刘强东也强调回归商业本质五要素,周云杰讲“要聚焦,保持战略定力,心无旁骛做主业”);守住企业基本盘,坚持以质取胜,回归成本、效率和体验;加强组织建设,激发内部活力,以创业心态再出发。 那么,在后疫情时代,企业组织面临着哪些问题?组织建设与发展如何调整?今天我们的主题有两个关键点,一个是关于形势环境的,另一个是关于组织建设和人的。"
内容简介
看得见的阻碍不可怕,看不见的藩篱才让人畏惧。那些“看不见的藩篱”来自环境,也来自人心。2023年,是一个时代重启的开端,面对未知,难免焦虑、迷茫、不知所措,甚至懈怠。对此,孙健敏教授建议,不管是组织还是个人,都要学会释怀,重塑信心、再造信任、打造信仰、迈向未来。彭剑锋教授始终认为,不确定性当中,方向更重要,信心最重要。苗兆光博士指出:重启不是重复,而是一场全面的重构!
作者简介
北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、有名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办,旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底,又具有实践操作经验的资深顾问,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。
目录
专题
“后疫情时代”的战略、组织、人 2
主题发言
艰难时期,企业更要顺势而为 徐继军 4
回归本质,重启发展 郭伟 10
重启不是重复,而是重构 苗兆光 15
稳字当头下,业务要准、组织要活、人员要精 李志华 22
保持客观,适应环境,先守正再出奇 张小峰 27
学会释怀,树立“三信”,靠内功成长 孙健敏 29
薄利时代,企业运营管理的五个重要动作 彭剑锋 36
洞见
重识战略管理:牢牢把握六大原则 黄卫伟 46
走出困境:不确定性原理的三个启示 彭剑锋 59
训战
“真高管”的四项领导力 苗兆光 74
价值为纲:构建公司经营之魂 何绍茂 82
方法
国有企业“3+X”干部画像
——与政治素养相融合的国有企业干部能力体系建设 王锐坤 史华 98
有效激励一定要吃透“企业价值链” 冯大鹏 孟凯 106
做好管理诊断,是企业持续改进的起点 徐继军 114
视野
管理不确定性:可以有异常,但不可以有意外 何绍茂 122
在重构中重启发展
——的战略思维对企业的启示 翟文 127
孔子与德鲁克的“对话”:坦诚文化的4A原则 彭信之 135
向学习思想领导法 薛冬霞 彭剑锋 137
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