特高压工程建设标准化管理--聚文网

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内容简介

《特高压工程建设标准化管理》是依据国家现行法律法规、部门规章、行业规范和国家电网有限公可近期新基建通用制度，专业管理要求，结合特高压工程建设管理实践，经过反复讨论完善、广泛征求意见编写而成的。
本书全面杭理了特高压工程建设管理制度体系，明确了工程建设管理依据；编制了特高压工程建设企业务面程和国家电网有限公司特高压建设分公可承担的工作任务，统一了特高压工程建设各阶段“干什么、谁来干、怎么干、干成什么样”，指出了各项业务流程的工作要点；在此基础上，列明了业主项目部各专业岗位职责清单。
本书共六章。第一章为特高压工程建设管理制度体系；第二章为特高压工程建设全业务流程；第三~五章分别为项目前期、工程前期，工程建设、工程后期四个建设阶段的业务沉程，重点描述了项目管理、安全管理、质量管理、技术及档案管理、造价及财务管理、物资管理、环水保管理7大专业的102项二级流程及其工作要点；第六章为业主项目部岗位职责清单。
本书供国家电网有限公司特高压建设分公司特高压工程建设各级管理人员使用，也可以作为输变电工程建设管理的培训教材。

序
前言
第一章特高压工程建设管理制度体系
第一节项目管理制度
第二节安全管理制度
第三节质量管理制度
第四节技术及档案管理制度
第五节造价及财务管理制度
第六节物资管理制度
第七节环水保管理制度
第二章特高压工程建设全业务流程
第一节特高压工程建设全业务流程概述
第二节特高压工程建设主要工作任务表
第三节特高压工程建设标准化工作内容表
第三章前期阶段业务流程
第一节项目前期阶段业务流程
第二节工程前期阶段业务流程
第四章工程建设阶段业务流程
第一节工程建设关键环节管理流程
第二节项目管理流程
第三节安全管理流程
第四节质量管理流程
第五节技术及档案管理流程
第六节造价及财务管理流程
第七节物资管理流程
第八节环水保管理流程
第五章工程后期阶段业务流程
第一节专项验收业务流程
第二节竣工结算与决算业务流程
第三节总结评价及达标投产业务流程
第四节工程运行保障业务流程
第五节工程创优业务流程
第六章业主项目部岗位职责清单
第一节项目经理/副经理职责清单
第二节项目管理岗位职责清单
第三节安全管理岗位职责清单
第四节质量管理岗位职责清单
第五节技术及档案管理岗位职责清单
第六节造价及财务管理岗位职责清单
第七节物资管理岗位职责清单
第八节环水保管理岗位职责清单

特高压工程建设标准化管理

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