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猎豹行动 硝烟中的敏捷转型之旅
字数: 154000
装帧: 平装
出版社: 人民邮电出版社
作者: 刘华
出版日期: 2018-09-01
商品条码: 9787115491541
版次: 1
开本: 32开
页数: 220
出版年份: 2018
定价:
¥49.8
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大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。但是请你记住,有时候走过的弯路才是真的收获,而你要到达的一定不是别人的那座很好。别人的经验可以参考,但绝不能照搬。 徐磊——LEANSOFT 首席架构师 本书用讲故事的方式,让转型这件事情不再是一个个框架和体系,而是一个个我们日常工作中有血有肉的场景,化枯燥为生动,带给大家更多的思考和启发。 肖然——ThoughtWorks咨询总监,敏捷精益专家 我与很多朋友都聊过敏捷开发。他们通常的反应都是由兴奋到沉默。兴奋是因为敏捷太棒了、太合理了,我们找到金矿了!沉默是因为这金矿实在太难开采了。 大型IT项目的敏捷转型并非易事。优选的难处在于“人”,而非“物”。我喜欢以小说形式写成的这本《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》,因为它比工具书多了人的因素。这正是敏捷转型的最关键因素。此书戏假情真。读此书犹如身临其境,目睹精英们如何实现敏捷转型。我会把这本小说看作如同“三十六计”一样的知识宝藏库。 陈铁儿(Taylor Chan)博士——香港Imbibe Cosmos Solutions 总经理 最近几年,敏捷和DevOps开始活跃在各个行业。本书作者有着10多年大型企业项目开发和团队管理经验,将大型IT项目的敏捷转型通过故事叙述的手法通俗易懂地呈献给读者,帮助读者更有代入感地学习和了解大型企业中敏捷转型的挑战,以及如何克服困难成功转型。对于想了解敏捷转型实践经验的读者,本书绝对是不容错过的选择。 周纪海——汇丰软件投行部DevOps负责人,前巴克莱大宗经济IT部门DevOps负责人
内容简介
本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题,以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。 本书共有14章,每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发(Scrum、极限编程)、精益方法(看板方法)、CI/CD流水线、基于Trunk的开发、微服务等。 本书内容风格独特,轻松易读,非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习,也适合已经有一定经验的实践者作为参考。
作者简介
刘华(Kenneth),汇丰软件开发(广东)有限公司软件工程经理,拥有16年以上的软件开发经验,10年以上的项目和团队管理经验。 曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责所在部门的敏捷以及DevOps转型,包括敏捷及DevOps培训、转型驱动、工具和实践落实。 2008年开始接触敏捷开发,起步于极限编程,是公司早期敏捷布道者。 熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、实例化需求等。
目录
第1章启航——猎豹行动启动
第2章前进——敏捷教育全面铺开
第3章提速——工具落地,效率提升
第4章发现礁石——新项目首战败北
第5章与敏捷的初恋故事
第6章发现新大陆——初识看板
第7章小舟探路——试验田初见成效
第8章重新编队——走向产品团队
第9章乘风破浪——敏捷大会的兴奋与困惑
第10章危机四伏——敏捷深化举步维艰
第11章遭遇风暴——陷入谷底,绝处逢生
第12章雨过天睛——继续精进,迈向常态
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