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TPM全面生产维护精益管理实战 快速进阶·全员参与·追求双赢
字数: 310000
装帧: 平装
出版社: 化学工业出版社
出版日期: 2023-05-01
商品条码: 9787122427274
版次: 1
开本: 16开
页数: 252
出版年份: 2023
定价:
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编辑推荐
本书以图表、实例、模型等形式,详细阐述TPM自主保全、计划保全、个别改善、保全预防、品质保全、教育培训、环境安全,成功推进TPM的核心要素1等内容。内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
内容简介
《TPM全面生产维护精益管理实战:快速进阶·全员参与·追求双赢》是一本讲解如何实施本土化TPM全面生产维护的操作指南。本书通过图表、实例和实施TPM过程的实际模型,介绍了TPM基本概要、TPM自主保全活动、自主保全各STEP活动、TPM计划保全活动、TPM个别改善活动、TPM保全预防活动、TPM品质保全活动、TPM教育培训活动、TPM环境安全活动、TPM办公效率活动、成功推进TPM的核心要素等内容。本书可作为TPM全面生产维护精益管理的培训工具书,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
作者简介
朱荣允,中国三星(SDI)深圳工厂经营革新部长(2002 年);深圳市质量强市“金质奖章”特邀评委;通过华为战略指导,创建独有战略解码体系;指导三星集团海外工厂 TPM 活动(包括德国、匈牙利、墨西哥、巴西、马来西亚等);成立中国深圳 / 香港新风咨询公司(2008 年);三星 SDI 公司 TPM 活动初始导入者(1988 年);荣获经营革新个人贡献者奖(2002 年);主导三星成功的源泉——新经营活动(1993 年开始);获得三星集团 6 Sigma 黑带大师资格;经营革新专家研究会首席专家 。 指导企业:华为战略解码体系(BEM)及革新活动指导(2013~2015年);容百、海尔、海信、美的、创维、宝钢、太钢、中船重工、烨嘉、宝居乐、金富士、三星、LG等。
目录
第一章TPM基本概要
一、TPM基本概念
二、TPM活动引进及启动
【案例1】某公司TPM组织职能及作用
【案例2】某企业TPM启动仪式议程
三、TPM8大支柱活动
四、TPM给企业带来的成效
【案例3】S公司TPM活动战略
【案例4】TPM成功论
第二章TPM自主保全活动
一、自主保全活动概论
【案例1】S企业深圳工厂自主保全总体规划(MasterPlan)
【案例2】重叠小组活动
二、自主保全活动的3个核心工具
【案例3】小组活动:长白山小组第45期定期活动计划
【案例4】10分钟培训:定期标签使用方法
【案例5】10分钟培训:压缩空气过滤套件及油雾器原理
三、TPM诊断(适用于所有STEP)
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