仓储管理工作中的108个怎么办--聚文网

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编辑推荐

1.仓储管理从入门到精通，互联网思维创新仓储管理，仓储管理中遇到的服务、成本、沟通、安全问题，提供一站式解决方案。 2.本书采用模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，着重突出可操作性。全面系统地对新任职仓储经理人刚上任半年的工作进行了梳理。 3.本书内容丰富、文字精炼。 4.大量实际案例，颇具参考价值。 5.图表为主，文字为辅，一目了然。

内容简介

《仓储管理工作中的108个怎么办》是针对新手仓储经理而编写的。全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色、第二个月——自我提升、第三个月——仓储规划、第四个月——出入库管理、第五个月——储存管理、第六个月——库存管理组成。
本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职仓储经理刚上任半年的工作进行了梳理，适合新上任的仓储经理和从事仓储管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

作者简介

新任经理人进阶之道项目组是时代华商咨询机构联手顾问老师和职业院校的授课老师组成的一个集创新研发应用、人才培养、产业服务等一系列企业管理规范管理运作模式的研讨团队，是为企业进行咨询、规划、构建新的管理模式的有梦想、有远见、有共同价值观的一群精英团队。

第一个月进入角色
第一周了解我的岗位2
问题1：仓储经理的岗位职责是什么？2
问题2：仓储经理的任职条件是什么？3
问题3：仓储经理有什么权力？5
问题4：仓储经理应扮演什么角色？5
第二周认识仓储管理7
问题5：什么是仓储管理？7
问题6：仓储管理分哪几个阶段？7
问题7：仓储管理有什么作用？8
问题8：仓储管理的主要内容是什么？9
第三周熟悉我的部门10
问题9：仓储部在企业中的地位如何？10
问题10：仓储部的工作流程是什么？11
问题11：仓储部的职责权限是什么？12
问题12：仓储部与其他部门有什么关系？13
【相关链接】仓储在供应链中的四大角色14
第四周优化我的团队15
问题13：如何建立仓储管理组织？15
问题14：如何配备仓库人员？18
问题15：如何招聘仓库人员？18
问题16：如何培训仓库人员？20
问题17：如何考核仓库人员？21
【范本】仓储部绩效考核管理办法24
【范本】仓库新进人员试用考核表26

第二个月自我提升
第一周下达指示与汇报工作28
问题18：如何向上级汇报工作？28
问题19：如何听取下属的汇报？29
问题20：如何向下级下达指示？30
第二周主持会议与参加会议32
问题21：会议有哪些类型？32
问题22：主持会议有什么技巧？33
问题23：参加会议有什么技巧？34
第三周架起沟通的桥梁37
问题24：沟通有哪些方式？37
问题25：沟通的障碍来自哪些方面？38
问题26：如何达成沟通的共识？39
【相关链接】沟通的“7C”原则40
问题27：如何运用沟通的技巧？40
问题28：管理沟通的要领何在？41
问题29：如何提高沟通能力？44
第四周赢得下属的认可46
问题30：如何掌握下属的情况？46
问题31：如何激励下属？49
问题32：责备下属有什么技巧？50
……

仓储管理工作中的108个怎么办

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