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编辑推荐

本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是：领导者与下属是对等关系，领导者并非以权力带领下属，而是通过话语取得下属的协助，这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属，尊重、信赖下属，而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时，领导者也须负起责任，而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。只要下属对于领导者的改变有感，自然就会跟进，整个工作团队也就能朝更好的方向前进。 --------------------- 阅读本书，你将： *直面管理之痛苦与烦恼，让管理效能倍增。 *上下级关系不再迷惘混乱，所在的组织结构和管理方式更稳定。 *轻松掌握管理提升之路、职场生存之道。 *找到自己的人生王道。

内容简介

本书是《被讨厌的勇气》作者岸见一郎的首部管理书籍。本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是：领导者与下属是对等关系，领导者并非以权力带领下属，而是通过话语取得下属的协助，这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属，尊重、信赖下属，而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时，领导者也须负起责任，而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。只要下属对于领导者的改变有感，自然就会跟进，整个工作团队也就能朝更好的方向前进。

前言
第1部分关于领导力的独白
第1章领导者在组织中应该如何作为，哪些事是必须做到的，或者说，哪些事是不可以做的002
第1讲不需要领导魅力003
第2讲下属的尊敬不可强求006
第3讲不要斥责009
第4讲不要夸奖012
第5讲要鼓舞下属015
第6讲对于贡献的错误理解018
第7讲尊重并信任下属021
第8讲没有竞争的职场024
第9讲工作是为了追求幸福027
第10讲有贡献成就感的工作方法030
第11讲关于理想的领导者033
第12讲领导者的可为与不可为036
……

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