电子商务供应链管理 微课版

1.内容新颖，与时俱进。本书所涉及的内容和相关名词术语既符合国家标准，又尽量与国际接轨，使全书保持一定的技术领先性。 2.结构清晰，内容实用。本书按照电商企业供应链实际工作思路，以模块化的方式讲授电子商务供应链运作的基本理论与实际操作技能、流程、方式，强化理论与实例相结合的方式，力求突出现实性与可操作性，阐明电子商务供应链学科的基本理论体系、主体内容和方法。 3.配套资源丰富。本书提供PPT、教学大纲、课后习题答案等教辅资源给用书教师，方便教学。

本书内容通俗易懂、案例丰富，全面系统地介绍了电子商务供应链管理的相关内容。全书共10章，主要内容包括概述、电子商务供应链管理中的信息技术、电子商务供应链采购管理、电子商务供应链库存管理、电子商务供应链物流管理、电子商务供应链质量管理、电子商务供应链风险管理、电子商务供应链协调、电子商务供应链成本管理和电子商务供应链绩效管理等。
本书提供PPT课件、教学大纲、电子教案、参考答案等资源，用书教师可登录人邮教育社区免费下载。
本书既可以作为电子商务、物流管理等专业相关课程的教材，也可以作为相关行业从业人员的培训书。

李永飞，现任西安邮电大学现代邮政学院工业工程系主任、研究生导师。在物流与供应链管理、供应链质量协调、邮政快递、管理科学与工程、电子商务物流等领域研究多年，教授电子商务物流、物流学、供应链管理、物流与供应链管理、邮政快递网络组织与规划、运营管理、运筹学等10余门课程。主持国家社科基金1项，参与国家自然基金4项、国家社科基金项目3项，主持完成省部级科研课题3项，省部级等教改课题3项，厅局级科研课题6项，横向课题20余项。发表论文50余篇，其中，SCI期刊论文2篇，EI期刊论文5篇，国家基金委A类期刊论文3篇，B类2篇，CSSCI期刊论文10余篇，出版专著3部，获得省部级、厅局级等各类奖项10余项。

第1章概述1
教学目标1
引导案例1
1.1电子商务供应链管理概述2
1.1.1电子商务供应链管理的概念2
1.1.2电子商务供应链的构成4
1.1.3电子商务供应链管理的内容5
1.2电子商务供应链管理策略7
1.2.1快速反应7
1.2.2有效客户反应8
1.2.3协同计划、预测及补货8
1.2.4企业资源计划9
1.2.5价值链分析10
1.3电子商务供应链管理模式11
1.3.1双渠道供应链管理12
1.3.2精益供应链管理12
1.3.3智慧供应链管理13
1.4电子商务供应链合作伙伴14
1.4.1电子商务供应链合作伙伴关系的概念14
1.4.2电子商务供应链合作伙伴的选择步骤15
1.4.3电子商务供应链合作伙伴的评价方法16
思考与练习18
案例分析19
第2章电子商务供应链管理中的信息技术20
教学目标20
引导案例20
2.1传统供应链管理信息技术20
2.1.1条码技术21
2.1.2RFID技术23
2.1.3EDI技术26
2.1.4GIS技术29
2.2新兴供应链管理信息技术30
2.2.1大数据技术30
2.2.2物联网技术31
2.2.3区块链技术33
2.3电子商务供应链信息技术的应用34
2.3.1H企业现状及存在的问题34
2.3.2H企业电子商务供应链信息技术的应用35
思考与练习35
案例分析36
第3章电子商务供应链采购管理38
教学目标38
引导案例38
3.1采购管理概述38
3.1.1采购的定义与分类39
3.1.2采购管理的定义与目标42
3.1.3采购管理的内容和步骤43
3.2电子商务供应链采购管理概述45
3.2.1供应链采购管理概述45
3.2.2电子商务供应链采购管理的定义与模型47
3.2.3电子商务供应链采购管理的方法48
3.3电子商务供应链采购管理方法的应用49
3.3.1X企业存在的问题49
3.3.2X企业供应链采购管理方法的应用50
思考与练习52
案例分析53
第4章电子商务供应链库存管理55
教学目标55
引导案例55
4.1库存管理与库存控制55
4.1.1库存与库存管理56
4.1.2库存控制的目标和原则56
4.2电子商务供应链库存管理概述57
4.2.1供应链库存管理概述57
4.2.2电子商务供应链库存管理的特点和优势58
4.2.3电子商务供应链库存管理的方法59
4.3电子商务供应链库存管理方法的应用63
4.3.1M企业现状及存在的问题63
4.3.2M企业电子商务供应链库存管理方法的应用64
思考与练习65
案例分析66
第5章电子商务供应链物流管理69
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