创新创业学(第2版)

《创新创业学（第二版）》面向在校大学生和对创新创业感兴趣的人士，以培养创新思维和创业能力为目标，构建了“创新思维训练+创业知识解析+创业案例分享”的知识体系。《创新创业学（第二版）》介绍了创新的基本概念和基本方法；解析了创业的要素，创业者的素质和能力的培养，创业环境分析与项目寻找，商业模式设计，创业团队组建，创业计划书写作，创业企业融资，创业企业注册，精益创业等内容。 《创新创业学（第二版）》充分考虑了大学生创新创业的特点，关注机会导向，重视创新与发展，注重理论知识系统科学，注重理论与实践紧密结合，还辅以案例分析和习题，有助于大学生创新素质和创业技能的培养，具有实用性。期望《创新创业学（第二版）》能激发大学生对创新创业的激情，珍惜这个时代给予的机会，努力、积极地投入创新创业，成功开创一份属于自己的事业。 《创新创业学（第二版）》提供配套电子课件和习题答案，以及网上慕课资源和配套的线上线下混合教学方案与课件，下载网址是http://www.tupwk.com.cn/downpage，也可以扫描前言中的二维码下载。

本书面向在校大学生和对创新创业感兴趣的人士，以培养创新思维和创业能力为目标，构建了“创新思维训练+创业知识解析+创业案例分享”的知识体系。本书介绍了创新的基本概念和基本方法；解析了创业的要素，创业者的素质和能力的培养，创业环境分析与项目寻找，商业模式设计，创业团队组建，创业计划书写作，创业企业融资，创业企业注册，精益创业等内容。本书充分考虑了大学生创新创业的特点，关注机会导向，重视创新与发展，注重理论知识系统科学，注重理论与实践紧密结合，还辅以案例分析和习题，有助于大学生创新素质和创业技能的培养，具有实用性。期望《创新创业学（第二版）》能激发大学生对创新创业的激情，珍惜这个时代给予的机会，努力、积极地投入创新创业，成功开创一份属于自己的事业。

第1章创新概述1
1.1创新的概念、特征与类型2
1.1.1创新的概念2
1.1.2创新的特征5
1.1.3创新的类型5
1.2技术创新过程及模型8
1.2.1技术创新过程的含义8
1.2.2常见的技术创新过程模型8
1.2.3五代技术创新过程模型的特征10
1.3技术创新的风险与收益10
1.3.1技术创新的风险10
1.3.2技术创新的收益12
1.4专利申请12
第2章创新思维与方法21
2.1思维与思维定势22
2.1.1思维的概念、特征与种类22
2.1.2思维定势的含义与常见类型23
2.2创新思维及其方式24
2.2.1创新思维的概念与特征24
2.2.2创新思维方式26
2.3创新方法29
2.3.1相关概念29
2.3.2常见的创新方法29
第3章创业、创业精神与创业者41
3.1创业42
3.1.1创业的概念42
3.1.2创业的要素43
3.1.3创业的类型45
3.2创业精神47
3.2.1创业精神的本质47
3.2.2创业精神的内容48
3.2.3创业精神的培育方法50
3.3创业者51
3.3.1创业者的定义51
3.3.2创业者的类型51
3.3.3创业者应具备的素质52
3.3.4创业者应具备的基本能力55
3.4大学生创业57
3.4.1大学生创业的推荐条件57
3.4.2大学生创业的方向58
3.4.3大学生创业的主要困难59
3.4.4大学生创业的优惠政策60
第4章创业机会的识别、评价与选择68
4.1创业机会的识别69
4.1.1创业的核心是创业机会69
4.1.2创业机会的六个来源71
4.1.3创业机会识别的过程72
4.2创业机会的评价76
4.2.1影响机会评价的因素76
4.2.2创业机会的评估准则77
4.2.3创业机会评价的定量方法79
4.3创业项目的选择81
4.3.1创业项目的类型81
4.3.2创业项目的选择方式82
第5章商业模式设计99
5.1商业模式的概念与构成要素101
5.1.1商业模式的概念101
5.1.2商业模式的构成要素102
5.2商业模式的类型103
5.2.1多边平台式商业模式103
5.2.2长尾式商业模式104
5.2.3免费式商业模式106
5.2.4非绑定式商业模式108
5.3商业模式设计方法与框架109
5.3.1商业模式设计方法109
5.3.2商业模式设计框架112
第6章创业团队的组建、管理与股权分配117
6.1创业团队119
6.1.1创业团队概述119
6.1.2创业团队的特性121
6.1.3创业团队的组成要素122
6.1.4创业团队的类型123
6.1.5创业团队的维持和发展124
6.2创业团队的组建127
6.2.1创业团队组建的基本原则127
6.2.2创业团队组建的基本条件128
6.2.3创业团队组建的影响因素131
6.2.4创业团队组建的模式131
6.2.5创业团队组建的步骤132
6.2.6创业团队组建的风险成因133
6.2.7创业团队组建的风险控制134
6.3创业团队的管理135
6.3.1创业团队的管理方法136
6.3.2创业团队的管理技巧和策略137
6.4创业团队的股权分配139
6.4.1创业团队股权分配概述139
6.4.2创业团队股权分配的原则和方法140
第7章编制创业计划书147
7.1创业计划书的作用和基本格式148
7.1.1创业计划书的作用148
7.1.2创业计划书的基本格式149
7.2创业计划书的写作150
7.2.1创业计划书的写作原则150
7.2.2创业计划书的写作程序150
7.2.3创业计划书的写作方法和写作技巧151
7.2.4创业计划书的完善152
7.2.5创业计划书写作的注意事项153
7.3创业计划书的内容与要点154
7.3.1摘要154
7.3.2企业介绍154
7.3.3管理团队介绍155
7.3.4技术产品(服务)介绍155
7.3.5行业和市场分析预测156
7.3.6市场营销策略157
7.3.7生产计划157
7.3.8财务分析与预测157
7.3.9融资计划158
7.3.10风险分析159
7.3.11附件和备查资料159
第8章创业融资176
8.1创业融资概述177
8.2创业融资渠道177
8.2.1债权融资与股权融资177
8.2.2内部融资与外部融资178
8.2.3直接融资与间接融资178
8.3创业融资成本179
8.3.1融资成本的表现形式及估算179
8.3.2融资成本的比较180
8.3.3融资成本的控制181
8.4创业融资决策181
8.4.1融资决策的基本原则181
8.4.2融资决策应考虑的因素182
8.5创业融资案例186
第9章创业企业的设立与注册197
9.1企业组织形式的选择198
9.1.1有限责任公司198
9.1.2合伙企业203
9.1.3个人独资企业207
9.1.4个体工商户208
9.1.5股份有限公司209
9.1.6选择企业类型时需要考虑的因素212
9.2创业企业的命名、经营范围与组织结构设计213
9.2.1企业的命名213
9.2.2企业的经营范围215
9.2.3创业企业组织结构设计215
9.3创业企业注册流程及相关事项219
9.3.1创业企业注册219
9.3.2入资220
9.3.3验资220
9.3.4办理工商注册登记221
9.3.5税务登记221
9.4新企业相关的法律问题222
第10章精益创业229
10.1从传统创业思维到精益创业思维231
10.1.1传统的新产品导入模式231
10.1.2精益创业思维233
10.2精益创业的基本框架233
10.2.1精益创业的理念233
10.2.2精益创业的基本原则235
10.2.3精益创业的适用范围235
10.3最小可行产品236
10.3.1最小可行产品的定义236
10.3.2如何验证最小可行产品239
10.4精益创业画布246
10.4.1精益创业画布的基本框架246
10.4.2精益创业画布的制作步骤247
参考文献253