数字化供应链理论与实践

“十四五”教育部高等学校电子商务类专业教学指导委员会规划教材

在数字经济时代，数字化供应链已成为推动电子商务与实体经济高质量发展的重要基石。本书突出理论结合实践，既详细介绍了国内外数字化供应链前沿的理论方法，又充分展现了中国特色的供应链数字化转型实践案例。在理论方面，本书系统介绍了数字化供应链的内涵、起源和发展情况，阐述了数字化供应链的四大战略价值、五大核心业务、九大赋能技术等内容，并提出了数字化供应链的实施路径和未来发展趋势。在实践方面，本书通过介绍我国离散和流程制造业中数字化供应链优秀案例，剖析了供应链数字化转型的典型过程与实际效果，分享了可借鉴的实施经验。本书既可作为电子商务、供应链管理、工商管理、数字经济等专业的教学用书，也可作为供应链、电子商务等领域从业者的培训教材与自学用书。

马潇宇 北京外国语大学国际商学院副教授、全球科技创新促进研究中心主任，清华大学经管学院博士，工业互联网产业联盟供应链特设组副主席。研究方向为供应链管理、工业互联网、科技创新等。牵头完成标准《数智化供应链参考架构》（AII026-2022）和多本白皮书，并出版多本专著。 张玉利 北京理工大学管理与经济学院副教授、博士生导师，北京运筹学会副秘书长、中物联采购与供应链专委会委员。研究方向为运筹优化与供应链管理。已在知名学术期刊发表论文30多篇，主持多项重量科研项目。 叶琼伟 云南财经大学教授、博士生导师，清华大学经管学院博士，中国信息经济学会副理事长兼互联网经济与跨境电商专业委员会会长、Journal of Electronic Business & Digital Economics主编、教育部高等学校电子商务类专业教学指导委员会委员。

第1章 供应链概述001
1.1 供应链与供应链管理003
1.2 供应链的起源与发展008
1.3 数字化供应链的起源与发展014
1.4 供应链数字化转型势在必行020
第2章 数字化供应链概述027
2.1 数字化供应链的定义029
2.2 数字化供应链的特点030
2.3 数字化供应链整体架构035
2.4 数字化供应链与传统供应链对比043
第3章 数字化供应链的战略价值049
3.1 数字化供应链优化运营性能051
3.2 数字化供应链提升管理效率056
3.3 数字化供应链创新商业模式062
3.4 数字化供应链改善用户体验068
第4章 数字化供应链的核心业务流程078
4.1 同步计划082
4.2 协同采购091
4.3 智能制造101
4.4 动态履约112
4.5 高效逆向122
第5章 新兴技术赋能数字化供应链133
5.1 物联网+供应链136
5.2 大数据分析+供应链140
5.3 云计算+供应链145
5.4 人工智能+供应链151
5.5 数字孪生+供应链156
5.6 区块链+供应链162
5.7 机器人+供应链168
5.8 增材制造+供应链173
5.9 沉浸式技术+供应链177
第6章 数字化供应链的实施路径184
6.1 预备阶段187
6.2 愿景目标190
6.3 需求管理194
6.4 自我评估196
6.5 架构搭建199
6.6 迁移方案202
6.7 效果评估207
第7章 数字化供应链面临的挑战与未来发展趋势210
7.1 数字化供应链面临的挑战及建议213
7.2 数字化供应链的未来发展趋势226
第8章 数字化供应链优秀应用案例238
8.1 中兴通讯数字化供应链案例239
8.2 海尔空调数字化供应链案例245
8.3 三一重工数字化供应链案例
——树根互联助力工程机械企业打造数字化供应链平台251
8.4 鞍山钢铁数字化供应链案例
——基于数字孪生的钢企局车运输组织技术开发与应用257
8.5 华能智链数字化供应链案例263
8.6 六国化工数字化供应链案例
——杉数科技助力六国化工构建产销协同决策平台268
参考文献275