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冷眼 一位总裁30年的行与知

冷眼 一位总裁30年的行与知

  • 字数: 200000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 企业管理出版社
  • 作者: 朱巨露
  • 出版日期: 2023-02-01
  • 商品条码: 9787516427224
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 324
  • 出版年份: 2023
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精选
内容简介
本书分为四个部分:第一部分为“思”,记录作者在真、性、心、我、人、修、道、阳明、家等方面的思考;第二部分是“功”,是偏重于企业经营管理实践中的实效功用,包含领导、经营、管理、团队、工作、沟通、问题、培训、工作等几个方面;第三部分是“悟”,是作者对一些人生命题的分析;第四部分是作者在不同时期、不同心境下所写的一些小诗和杂文。
作者简介
朱巨露企业管理研究学者、职业培训师、高级行政管理师。长期致力于从中国传统文化视角研究企业管理和领导力训练,注重管理者的自我修为和精神引领,强调以道御术。职业生涯横跨多个领域,曾多年在大型企业担任高管,现任一家高新技术企业联席总裁。多年来,他秉持“培训师必须是管理者,管理者必须做培训师”的理念,“知行合一”,努力将研究成果放在实践中加以实施验证,又同时在实践中不断总结完善研究成果。他独立开发的“全员CEO”企业运作模式,帮助众多企业显著提高了组织效能,获得了良好的经营效益。
目录
第一章思







阳明

第二章悟
第三章行
阳明心学是“立功”实干之学
改变工作模式
发挥潜能,不断学习,取得成就
做真正的领导者
洗脑·有效劳动·挖掘潜能
时代永远在奖励解决问题的摆渡人
让下属承担起责任
加强总部管理,支持业绩达标
论行政工作十大关系
融合管理:与高管的交谈
关于“忙”
关于会议、团队、审批流程
关于“两级管理”
关于培训
关于“达成共识”
关于事业部制
莫孤独,要慎独
高管行为建议
给下属
“全员CEO”运作模式要点
第四章功
领导
经营
管理
团队
沟通
问题
培训
工作
编后记大珠小珠落玉盘

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