互联网供应链金融业务——商业保理公司操作实务

近年来，我国高度重视包括商业保理在内的供应链金融业务的发展，规范发展供应链金融已上升为国家战略，鼓励金融机构积极发展流程型、智能型供应链金融业务，为上下游企业提供基于供应链的授信、保理、结算、保险等金融服务。供应链金融作为缓解中小企业融资难题的新模式，发展迅猛，意义重大。席国超作为中电建商业保理有限公司董事长，有着丰富的专业知识和实践经验，编写了《互联网供应链金融业务—商业保理公司操作实务》一书。本书有14万字，丰富、完善了商业保理、电子债权凭证等近期新供应链金融业务的研究工作，弥补相关领域的不足。系统梳理了供应链金融相关理论知识、供应链金融典型业务模式、商业保理行业发展历程、商业保理公司运营管理、国外供应链金融发展经验借鉴，并对供应链金融发展前景进行了展望，是一本理论与实践相结合的好书，具有一定的学术价值与现实意义。

第一篇 供应链金融与商业保理
第一章 供应链金融概述3
第一节 供应链金融的概念及特点3
第二节 供应链金融的产生背景7
第三节 供应链金融的参与主体9
第四节 供应链金融的功能16
第五节 供应链金融的发展历程19
第二章 供应链金融的模式分析25
第一节 “1＋Ｎ”模式：以商业银行为中心25
第二节 链条模式：以核心企业为中心27
第三节 蛛网模式：以电商平台为中心30
第四节 支持模式：以物流企业为中心33
第五节 协作模式：以供应链协作服务商为中心36
第三章 商业保理公司介绍39
第一节 商业保理的起源39
第二节 我国商业保理的发展40
第三节 商业保理的业务类型41
第四节 我国商业保理的行业监管48
第二篇 商业保理公司供应链金融运营管理
第四章 商业保理公司供应链金融产品53
第一节 应收账款保理53
第二节 电子信用凭证56
第五章 商业保理公司的资金流保障机制61
第一节 银行授信61
第二节 再保理63
第三节 资产证券化68
第四节 其他融资管理75
第六章 供应链金融与数字化赋能77
第一节 数字化平台赋能的供应链金融模式77
第二节 供应链金融数字化平台的搭建81
第三节 供应链金融平台的人工智能探索82
第七章 商业保理公司的风险管理85
第一节 商业保理公司的风险管理框架85
第二节 保理业务的风险管理环节87
第三节 供应链金融风险管理策略95
第四节 商业保理的法律基础103
第八章 商业保理公司的市场营销106
第一节 商业保理公司的营销方法106
第二节 商业保理公司的产品设计114
第三节 商业保理公司的客户管理118
第九章 商业保理公司的财务管理121
第一节 应收账款的财务管理121
第二节 应收账款的对账技巧124
第三节 保理公司的发票处理126
第四节 保理公司的涉税处理128
第十章 商业保理公司的人才队伍建设131
第一节 商业保理公司的治理结构131
第二节 商业保理公司的部门职责131
第三节 商业保理公司的人才培养133
第四节 打造“100分人才团队” 138
第三篇 供应链金融成就与展望
第十一章 国内供应链金融业务取得的成就143
第一节 供应链金融产业生态化143
第二节 金融工具百花齐放144
第三节 金融科技助力供应链金融快速发展145
第四节 监管体系日趋完善145
第五节 直面解决中小企业融资难题146
第六节 供应链金融变供应链为共赢链149
第十二章 国外供应链金融的经验借鉴152
第一节 美国模式：ＡＢＬ供应链金融152
第二节 日本模式：以票据为主的供应链金融155
第三节 其他国家和地区供应链金融实践经验158
第十三章 未来供应链金融的前景展望161
第一节 供应链金融的发展趋势161
第二节 供应链金融与人工智能163
第三节 供应链金融与大数据技术164
第四节 供应链金融与区块链技术167
第五节 我国供应链金融发展对策172
参考文献179