现代生产现场管理 第3版

本书根据现代制造企业对生产现场管理相关岗位的实际技能要求，针对生产现场管理人员在生产现场所面临的新问题和重要问题，介绍了生产现场的基本管理理论、管理方法和管理工具；另外，书中还提供了很多现代企业的优选现场管理的具体做法和成功经验。全书共分10个模块，内容包括生产运作与流程管理，现场管理的基本工具与方法，生产运作与作业计划管理，现场效率管理，现场物料、库存管理与MRP，准时生产与精益生产管理，现场质量管理，设备管理与维护，现场安全管理，环境管理体系标准(ISO14000)和清洁生产管理。每个模块末均附有思考与练习题，便于学生加强理解及进行练习。
本书可作为高等职业院校、应用型本科等高等院校工商管理类专业、工科类专业的专业基础课教材，也可作为管理类专业人员、工程类专业人员的培训用书，还可供各类企业生产管理人员和社会读者自学、阅读。

前言
二维码索引
模块1生产运作与流程管理1
1.1生产运作管理2
1.2生产流程管理4
模块小结14
思考与练习题15
模块2现场管理的基本工具与方法16
2.1现场管理概述17
2.2定置管理17
2.3现场5S管理22
2.4目视管理36
2.5现场作业标准管理42
模块小结44
实训项目45
思考与练习题45
模块3生产运作与作业计划管理47
3.1生产运作计划体系48
3.2生产作业计划管理54
模块小结60
思考与练习题60
模块4现场效率管理62
4.1工业工程（IE）概述63
4.2IE的方法研究64
4.3IE的作业测定73
4.4IE的生产匹配77
4.5IE的布局设计86
模块小结92
思考与练习题92
模块5现场物料、库存管理与MRP95
5.1现场物料管理96
5.2库存管理概述99
5.3库存ABC管理100
5.4MRP、MRPⅡ和ERP101
模块小结108
思考与练习题109
模块6准时生产与精益生产管理113
6.1准时生产（JIT）114
6.2精益生产（LP）123
模块小结131
思考与练习题132
模块7现场质量管理134
7.1质量管理的发展及其八大要点135
7.2现场质量检验136
7.3不合格品管理142
7.4现场质量控制及其方法145
7.5ISO9000质量管理体系157
7.66σ管理163
模块小结169
思考与练习题169
模块8设备管理与维护173
8.1设备管理174
8.2全面生产维护（TPM）186
模块小结195
思考与练习题196
模块9现场安全管理197
9.1安全的含义与目的198
9.2安全生产的基本知识198
9.3现场安全目视管理204
9.4推进现场安全管理的步骤207
9.5现场安全改善方法211
模块小结213
实训项目214
思考与练习题214
模块10环境管理体系标准（ISO14000）和清洁生产管理216
10.1环境管理体系标准（ISO14000）217
10.2清洁生产管理219
模块小结225
思考与练习题226
参考文献228