场景进化论--聚文网

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舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

·用好场景，让组织在风险与机遇并存的未来不断升级！·场景规划专家解读7种用场景提升组织的方法·埃森哲、霍尼韦尔、惠而浦、洛克希德·马丁等国际公司从中受益！

内容简介

这是第一本关于如何利用场景提升组织的详尽指南，它能帮助你在一个风险与机遇日益升级的世界中做好关键决策。
为了优选化的利用场景，你需要将它们代入现实世界。这本书超越了一般的理论阐述，解释了场景是如何应用于各种商业决策的——从战略规划，到财务建模，再到危机应对。将场景与战略和行动相结合能带来诸多益处——包括快速反应的能力和识别重大机会的能力。切马克是一位很好的场景规划专家，他提供了7种具体的企业应用场景的方法以及大量的实例，包括一些已经验证的流程、练习和工作坊，这些方法已经帮助了不同行业和国家的组织长达15年之久。

作者简介

托马斯·J. 切马克（Thomas J. Chermack）托马斯·J. 切马克是科罗拉多州立大学的组织学习、绩效与转变教授，并担任场景规划学会的总监。他是场景规划咨询公司切马克场景公司的创始人兼总裁。他是这场景领域许多著作的作者。切马克关注组织领导者如何利用场景管理不确定性。在和场景相关的学术研究和咨询中，他的观点经常被引用。他还经常在全球各地关于规划和未来的会议上发表演讲。

第一部分
探索场景的应用

第1章如何应用场景003
第2章战略规划、场景规划实践中的问题008
第3章如何创建场景038

第二部分
应用场景的具体方式

第4章应用场景的7种方法085
第5章将场景与其初始目的联系起来093
第6章制定战略104
第7章场景下的风洞策略119
第8章用场景测试决策和选择129
第9章评估场景的经济效益149
第10章用场景模拟财务状况164
第11章开发场景信号和关键不确定性180

第三部分
使用场景改进组织

第12章场景成为组织文化的一部分197
第13章推进场景和战略规划207

后记211
致谢217
关于作者219

场景进化论

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