供应链仓配中心管理实务--聚文网

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内容简介

本书是北京物资学院物流学院组织编写的一本教材。本书主要从市场供应的部署角度讨论了协同供应链的设计与规划，从响应市场需求角度讨论了供应链运营模式的实施。本书灵活运用任务驱动的方式，结合突发公共事件新零售业态背景和要求，引入真实供应链相关事务及其数据，引导学习者完成任务。全书分为八章：第一章介绍供应链协同网络构建，充分综合考虑供应链合作伙伴的个体表现和协同表现，打造供应链协同体系，并设计供应链协同运营模式；第二章探究供应链市场需求管理，以市场需求为驱动，为后面章节的供应链实施提供依据；第三章围绕供应链对新零售市场需求的响应，结合我校示范中心的现实情况，讨论供应链协同仓配中心的设计与规划；第四章基于第三章讨论的设计规划，应用仓配中心物流系统实施供应链市场供应仓储管理；第五章基于供应链核心企业视角，综合考虑客户价值对供应链客户伙伴进行分级管理；第六章针对客户伙伴不同分级与合作基础上，为其设计相应的采购策略，并探讨加深合作模式下，供应链采购策略的优化；第七章讨论在突发公共事件下新零售市场需求，供应链协同库存管理；第八章基于供应链协同采购策略、库存管理以及合作伙伴关系分级，实施供应链配送管理。

作者简介

刘乙，中国物资学院物流学院讲师，管理科学与工程专业硕士。科研方向：供应链管理与协调、电子商务运营、物流实验教学等。代表性学术成果：相继发表EI检索论文2篇，核心期刊论文1篇。承担科研情况：曾参与国家社会科学项目1项，并发表EI检索论文和核心期刊论文；主持和参与教育教学改革课题3项。

第一章供应链协同网络构建实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一供应链协同组织
任务二供应链协同网络
任务三供应链协同网络运营
【参考知识】
第二章供应链市场需求管理实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一供应链市场需求数据模型分析
任务二市场需求影响因素的筛选
任务三供应链市场需求预测分析
【参考知识】
第三章仓配中心设施规划实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一仓配中心布局及设备认知
任务二物流设备的选择
【参考知识】
第四章供应链仓储管理实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一仓配中心软件系统认知
任务二存储单元设备准备
任务三储位编码
任务四存储单位SKU的设定
任务五入库储位分配
【参考知识】
第五章供应链客户关系管理实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一对近4个月客户利润进行统计分析
任务二客户归一赋值评价
任务三客户评价指标体系构建
任务四客户模糊分析综合评价
【参考知识】
第六章供应链采购管理实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一无信息共享下的采购策略
任务二部分信息共享下的采购策略
任务三接近信息共享下的采购策略
【参考知识】
第七章供应链库存管理实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一电商平台销量预测
任务二电商平台补货决策
任务三电商平台库存管理方案
【参考知识】
第八章供应链配送管理实务
【学习目标】
【任务发布】
【任务实施】
任务一客户出库订单处理
任务二配送任务指派
任务三配送路径规划
【参考知识】
附表1F分布表
附表2t分布表
附表3DW检验表
参考文献

供应链仓配中心管理实务

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