商业银行IT敏捷转型

本书对当前商业银行IT敏捷转型的经验和成果进行了全面系统的总结和分析，从商业银行面临的挑战和敏捷开发方法入手，剖析了商业银行IT敏捷转型的策略选择，研究了敏捷转型的工程方法，阐述了敏捷转型的工程实践、管理实践及人才保障，提出了敏捷转型的方法论及转型目标，探讨了组织级敏捷转型及转型过程中的风险合规管控、敏捷文化构建的途径，分享了敏捷转型的成熟案例，并就敏捷转型的发展趋势及相关课题，基于实践经验进行了深入研究和探索。

前言
第1章概述/1
1.1数字化时代的挑战/1
1.2商业银行的转型与应对/2
1.2.1Capital One银行的敏捷转型/2
1.2.2ING银行的敏捷转型/2
1.3商业银行敏捷转型的现状/3
1.3.1国内商业银行敏捷转型的挑战/3
1.3.2敏捷和DevOps在国内银行业的应用/4
1.4敏捷和DevOps的发展趋势/5
第2章当前主流软件开发方法/7
2.1瀑布方法与V模型/7
2.2敏捷开发溯源/11
2.2.1《敏捷软件开发宣言》的诞生/11
2.2.2敏捷在全球的发展/13
2.2.3敏捷在我国的发展/13
2.3精益与软件开发/14
2.3.1丰田生产方式与精益思想/14
2.3.2精益大发展/16
2.3.3精益软件开发/17
2.4DevOps的兴起/19
2.4.1DevOps的由来/19
2.4.2DevOps大发展/20
2.4.3DevOps在我国的发展/21
2.5对不同软件开发方法的思考/22
第3章商业银行敏捷转型的策略/24
3.1管理学变革模型的启发/24
3.1.1勒温变革模型/25
3.1.2科特组织变革模型/26
3.1.3其他变革模型及思考/27
3.2组织变革方法的策略/28
3.3商业银行的敏捷转型/29
3.3.1敏捷转型中的两条线/30
3.3.2敏捷转型中的三个阶段/31
3.3.3科技与业务融合/32
3.3.4敏捷转型的目标/33
第4章敏捷转型的工程管理/34
4.1项目管理过程/34
4.1.1敏捷项目启动过程/34
4.1.2敏捷项目规划过程/37
4.1.3敏捷项目执行过程/39
4.1.4敏捷项目监控过程/39
4.1.5敏捷项目收尾过程/41
4.2技术与需求管理/42
4.2.1敏捷开发的需求管理/42
4.2.2敏捷开发的分析设计/44
4.2.3快速迭代的开发节奏/48
4.2.4敏捷开发的代码复查/50
4.2.5敏捷开发的技术评审/51
4.3质量控制与保证/52
4.3.1质量组织、角色的敏捷转型/53
4.3.2质量控制框架的敏捷转型/56
4.3.3自动化体系的形成/57
第5章敏捷转型的工程实践/59
5.1精益需求管理/59
5.1.1精益需求的意义/59
5.1.2需求探索阶段/61
5.1.3需求实现阶段/62
5.1.4持续反馈阶段/62
5.2主干开发/64
5.2.1主干开发实践/64
5.2.2特性开关/66
5.3自动化测试/68
5.3.1自动化测试理念/68
5.3.2自动化测试管理/69
5.3.3自动化测试工具/70
5.3.4TDD与BDD/71
5.4自动化部署/72
5.4.1部署活动/72
5.4.2部署流水线/72
5.4.3商业银行自动化部署流水线实例/74
5.5持续集成/74
5.5.1持续集成介绍/74
5.5.2持续集成建设关键点/76
5.5.3持续集成实践/79
5.6架构演进与微服务/85
5.6.1架构演进简史/86
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