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身边的商学院 8堂商业逻辑必修课
装帧: 平装
出版社: 机械工业出版社
作者: 姜旭平 等
出版日期: 2023-01-01
商品条码: 9787111718505
版次: 1
开本: 16开
页数: 244
出版年份: 2023
定价:
¥79
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内容简介
与名师同行,与大道同在进入21世纪20年代,世界加速剧变,各种“黑天鹅”和“灰犀牛”事件接踵而至、多重叠加,与此同时,人工智能、元宇宙、新能源和生物技术等新事物高歌猛进,这不仅给大企业,也给广大职场人士和创新创业者带来了靠前的颠覆性挑战与机遇。未来的职场,专享不变的核心竞争力是自学力!本书由清华大学经济管理学院的明星教师团队及管理学专家为没有机会系统学习商学知识的职场人士量身定制,你可以把它理解为一套miniMBA课程。本书一共有8章,主题分别是:经济学思维、管理思维、领导能力、管理沟通、人力资源管理、财务、营销、项目管理。系统讲述了作为一位称职的、训练有素的商业人士,应当如何观察宏观经济趋势,如何分析一家公司运转,如何组织实施一个项目,如何评估公司的财务、人力资源等情况,深入浅出地勾画出普通职场人、企业管理者、创业者、自由职业者等广大人群都必须掌握的基本商业逻辑,为忙碌的商业人士(尤其是新晋管理者)提供工作中用得上的商业知识。
目录
序言
第1课经济学思维(李明志)1
1.1认识经济学2
1.2市场与“看不见的手”5
1.3需求与供给13
1.4博弈思维19
1.5信息不对称与机制设计22
小结24
第2课管理思维(高旭东)25
2.1如何培养管理思维26
2.2企业竞争优势的来源28
2.3企业能力的培养32
2.4大企业与小企业(初创企业)的管理差异38
2.5创新与变革42
小结52
第3课领导能力(吴维库)55
3.1领导能力五力模型56
3.2领导力61
3.3影响力70
3.4平衡力73
3.5执行力75
3.6追随力77
3.7领导者核心能力七力模型80
小结81
第4课管理沟通(徐中)83
4.1管理就是沟通84
4.2管理沟通的五大要素89
4.3管理沟通的四项基本原则98
4.4管理沟通中的“说、听、读、写”102
小结115
第5课人力资源管理(王雪莉)117
5.1认识人力资源管理118
5.2招聘132
5.3绩效管理135
5.4薪酬福利140
5.5认可与奖励143
5.6职业发展144
5.7当下的挑战和新变化145
小结150
第6课财务(肖星)151
6.1财务人眼里的企业152
6.2资产负债表让你看懂企业153
6.3利润表与企业盈利能力159
6.4企业盈利的秘密163
6.5行业与战略:向谁要盈利168
小结178
第7课营销(姜旭平)181
7.1认识营销182
7.2常见的营销方式184
7.3客户是营销的核心198
7.4所有的营销都是营销人性201
小结204
第8课项目管理(杨述)207
8.1以项目管理打破管理孤岛208
8.2组织级项目管理212
8.3项目进度管控219
8.4项目开发模式选择223
8.5项目相关方管理229
小结233
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