区块链与供应链管理--聚文网

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编辑推荐

区块链提供了交易的安全账簿、可编程的智能合约，以及在供应链流程中的真实可信的洞见；对供应链的专业人员来说，目前组织在如何评估和应用区块链技术方面得到的指导少之又少，而本书将分步骤为他们提供他们所需的指导；提供一个可实际操作的区块链部署框架，涵盖在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入"终止-调整-实施-扩展"的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。

内容简介

各类企业对区块链在供应链中的应用越来越感兴趣，但很多管理者将区块链视为某种具有极高技术门槛的神秘事物，无法从商业应用的视角认识、部署区块链，这阻碍了企业在新的技术和市场环境中进一步释放供应链的潜力。本书作者将带领读者透过围绕着区块链的商业炒作，认识区块链的本质，了解区块链与供应链的关系，进而打造出让区块链在供应链中真正落地的商业案例。本书提供了一个可实际操作的区块链部署框架，该框架涵盖了在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入“终止—调整—实施—扩展”的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。

作者简介

[英]罗姆科·范·霍克（Remko Van Hoek）阿肯色大学萨姆·沃尔顿商学院教授，曾在迪士尼担任首席采购官，并在耐克和普华永道等多家公司担任高级供应链管理职位，还曾担任美国供应链管理专业协会（CSCMP）董事会主席。 [美]布莱恩·福盖特（Brian Fugate）阿肯色大学供应链管理系主任、麻省理工学院福布莱特（MIT Fulbright）高级研究员，荣获奥伦·哈里斯（Oren Harris）教席。 [美]马拉特·达夫莱辛（Marat Davletshin）目前在阿肯色大学任教，曾在亚马逊担任运营经理。 [美]马修·A. 沃勒尔（Matthew A. Waller）阿肯色大学萨姆·沃尔顿商学院院长、教授，萨姆·沃尔顿领导力（Sam Walton Leadership）主席。

第1章链之痛/1
第一部分将区块链引入供应网络
第2章区块链入门/19
事件链/21
区块链可以做什么/28
区块链解决方案提供商/32
第3章炒作的力量/36
只是一个数据库/38
从炒作到落地/45
第4章区块链的采纳壁垒/55
识别障碍/57
采纳壁垒/59
数字鸿沟/71
汉堡包与壁垒/72
有待回答的问题/74
第二部分供应链生态系统
第5章供应链的网络化/79
嵌入新的想法/84
发展过程/89
激活通用信息流/100
寻找结构洞/101
第6章可持续供应链管理/107
第7章库存管理/113
第8章需求管理/122
第9章供应管理/132
第10章运输管理/144
第三部分什么是区块链用例
第11章从RFID技术中学习/155
第12章开发用例/163
区块链应用的商业案例/164
在商业案例之前/167
第13章组建团队/179
内部参与者/181
业务或供应链合作伙伴/182
顾问/189
第14章启动试点/194
别管细枝末节/198
接下来应该做什么/199
第15章进入学习循环/201
终止/202
调整/203
部署/204
扩展/206
第16章链之外/211
从何处开始/212
功能改进/214
接下来是什么/216
附录A准备好你的荧光笔/217
用例开发的注意事项/218
试点设计的考虑因素/219
试点结束后的注意事项/220
与RFID技术的对比/222
危险信号/223

区块链与供应链管理

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