流架构

本书的主要内容有：了解当企业、政府和其他机构通过事件和数据流进行整合时，流会带来哪些好处。通过Wardley Mapping可视化和Promise Theory建模了解流集成的价值链。了解当今事件驱动系统市场背后的基本概念。了解当今的集成模式将如何影响未来的实时事件流。探索为什么公司应该从今天开始构建软件架构，以便在未来几年从流中获得收益。

序1
前言5
第0章万维流的十年影响11
0.1金融中的万维流12
0.2零售业中的万维流13
0.3运输业的万维流13
0.4医疗健康中的万维流14
0.5数据服务中的万维流16
0.6并不是一切都那么顺利16
0.7万维流的未来19
第1章流概述21
1.1什么是流？23
1.2流与集成26
1.3流和事件驱动架构30
1.4流的前身32
1.5代码和流34
1.6后续章节36
第2章流的业务案例38
2.1采用流的驱动因素39
2.1.1提升客户体验39
2.1.2提高组织效率41
2.1.3创新和实验46
2.2采用流的促成因素48
2.2.1降低流处理的成本49
2.2.2增加数据流设计的灵活性52
2.2.3创造巨大的流生态系统57
2.3企业需要从流中获得什么59
2.4采用流的影响61
2.4.1拓展实时数据的使用61
2.4.2流网络的重要性（和危险）62
2.4.3流对工作和专业技能的影响64
2.4.4流、新业务和制度模式66
2.4.5流和规模68
2.5下一步70
第3章了解流的价值链71
3.1回顾：流的高级属性71
3.2沃德利地图和允诺理论73
3.2.1沃德利地图73
3.2.2允诺理论75
3.3构建一个流集成的价值链78
3.3.1建立地图的范围78
3.3.2建立我们的用户和用户需求79
3.3.3流集成组件81
3.3.4交互组件84
3.3.5最后一块88
3.4绘制我们的价值链90
3.4.1确定技术演进的衡量标准90
3.4.2将我们的价值链变成地图95
3.5我们的最终模型和后续步骤101
第4章评估当前的流市场102
4.1服务总线和消息队列103
4.1.1消息队列104
4.1.2服务总线105
4.1.3映射服务总线和消息队列107
4.2物联网108
4.2.1MQTT109
4.2.2HTTP和WebSocket112
4.2.3映射物联网架构113
4.3事件处理113
4.3.1函数、低代码和无代码处理器114
4.3.2基于日志的流处理平台117
4.3.3有状态的流处理119
4.3.4映射事件处理平台120
4.4当今的流架构和集成120
4.5下一步123
第5章评估流的兴起124
5.1将演变映射到流125
5.2游戏128
5.2.1市场：标准游戏130
5.2.2加速器：利用网络效应131
5.2.3生态系统：共创132
5.2.4其他133
5.3惯性134
5.3.1供应商惯性135
5.3.2企业惯性137
5.3.3有龙出没138
5.4流的需求、挑战和机遇140
5.4.1安全141
5.4.2敏捷性146
5.4.3及时性150
5.4.4可管理性154
5.4.5存储性160
5.4.6知识产权管制161
5.5流模式的挑战与机遇163
5.5.1收集器模式163
5.5.2分发器模式164
5.5.3信号模式166
5.5.4引导者模式168
5.6意料之外169
第6章建设一个流的未来171
6.1识别你业务中的流172
6.1.1流的用例173
6.1.2流建模185
6.2流的“事件优先”用例189
6.2.1消息VS事件190
6.2.2离散事件VS系列事件194
6.2.3单一操作VS工作流198
6.3推动流向前201
6.3.1推动技术发展201
6.3.2推动流网络206
6.4我们会使流得以实现210
附录评估当前流的市场211