内耗卓越高效团队建设的极大障碍--聚文网

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内容简介

周鸿祎说：“一个团队只要超过3个人，这个团队就会产生内耗。” 内耗如慢性病一般消耗团队的资源，影响团队的活力，降低团队的效率，甚至威胁团队的生存与发展。本书分别从列举内耗现象、分析内耗原因、找出解决内耗路径来展开。书中每章都提供了解决内耗切实可行的工具方法，11种工具助力企业战胜内耗，打造一个有战斗力的团队，实现团队高效运转。

作者简介

朱新月毕业于首都师范大学历史系，南开大学商学院 EMBA。现任《企业家》杂志•企业管理促进中心主任，中国管理科学学会企业管理专委会副秘书长。中国精细化管理首倡者之一。朱新月老师先后策划了超级畅销书《细节决定成败》《精细化管理》《笑着离开惠普》《团队精神》《生命第一》《可以平凡不能平庸》《零缺陷工作》等。朱新月老师带领“精细化管理海外研修团”40 余次，走进日本、德国、美国、韩国、新加坡、荷兰、奥地利、匈牙利、捷克等国家有名企业、大学、学会进行参访、培训、交流。深入学习了企业经营管理、企业组织文化建设的经验。代表作《追随者》《零缺陷工作》（与汪中求合著）《落实要到位干部是关键》《你无法改变环境时改变自己》。高志鹏天津大学管理学院国际工程专业学士，上海财经大学金融学硕士。心理咨询师、注册会计师(CPA)、RODC咨询师、《LEAD NOW》领导力认证讲师。现任《企业管理》杂志、《企业家》杂志“中企联播•名师讲堂” 专家讲师。主做项目包括管理技能培训、中高层领导力培训、行动学习、沙盘模拟课程等。代表作《与独者聊天》《跟抑郁者聊天》《人生就像一本故事书》。

第一章揭开内耗的本来面目
第一节企业病了：企业内耗的10张面孔
第二节心理禁区：精神内耗的10种症状
第三节祸起萧墙：内耗升级就是内斗
第四节各自为政：高层—中层—基层
附录工具1：快速识别冲突类型
第二章为什么组织会有内耗？
第一节内耗是组织成功的第一杀手
第二节高层为什么会有内耗？
第三节中层为什么会有内耗？
第四节基层为什么会有内耗？
第五节上下级为什么会有内耗？
第六节机关单位为什么会有内耗？
附录工具2：自我觉察五步法
第三章降低内耗，从优化团队着手
第一节基层讲信任
第二节中层讲协作
第三节高层讲战略
第四节部门讲联动
第五节打破部门墙
附录工具3：解决员工冲突工作表
附录工具4：赢得信任问答表
附录工具5：信任他人问答表
第四章消除内耗，反求诸己必不可少
第一节与自己对话，调整自己的心态
第二节与同事对话，调整与同事的关系
第三节与领导对话，调整自己的工作方法
第四节与时空对话，调整自己的工作节奏
第五节从“自燃”的人到“赋能”的人
附录工具6：SMART原则的应用
附录工具7：结构化倾听的技术
附录工具8：如何合情合理地拒绝
第五章战胜内耗，唯有建设很好团队
第一节设置组织频率，建设共振型组织
第二节提高组织情商，建设快乐型组织
第三节提高组织智商，建设智慧型组织
第四节提升组织效率，建设高效型组织
附录工具9：战略思维工作表
附录工具10：战略目标工作表
附录工具11：确定流程优化必要性的检查表

内耗 卓越高效团队建设的极大障碍

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