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编辑推荐

1.“中国橙王”褚时健近20年的品牌营销密码，褚橙品牌方法论对外公开！ 2.从褚时健到褚一斌，披露两代人奋斗细节，展现中国匠人精神！ 3.复旦大学博士刘国华与中国人民大学硕士王祥伍深度考察褚橙公司，完整还原新一代企业品牌的成长史。 4.图文结合，更好地了解褚橙品牌发展全过程。 5.人生总有起落，精神终可传承！

内容简介

2002年，74岁的传奇人物褚时健在哀牢山种下了第一棵橙树，10年之后，“褚橙”名动大江南北，社会掀起了“人生总有起落，精神终可传承”的褚橙热潮，褚橙一时间成为商界争相学习的励志榜样。20年后，褚橙用近乎“过分”的严苛要求，带领褚氏农业向更高的山峰攀登。本书围绕褚橙如何做好产品展开，深度挖掘、提炼褚橙从“0”到“1”的方法论：以品质为中心的品牌管理方法论；利用科技推动褚橙品质的科学化方法论；员工管理、组织激励等方面的内部组织方法论；协调外部资源共同打造好产品的外部组织方法论；等等。

作者简介

刘国华上海外国语大学国际工商管理学院副教授、研究生导师，复旦大学管理学博士，纽约大学Stern商学院访问学者，华夏基石管理咨询集团合伙人，中国公共关系学会理事，上海市经济学会营销分会秘书长，福建省品牌建设促进会专家委员会委员，泉州品牌发展专家智库专家。主要从事品牌战略与市场营销、企业家思想与企业史、企业文化等方面的研究与咨询工作。著有《雷军：乘势而为》《张朝阳：重新出发》《新商业思维》等专著近20部，在《经济管理》《研究与发展管理》《经济评论》等重量核心期刊发表学术论文40余篇，发表各类财经评论多篇。王祥伍华夏基石管理咨询集团副总裁，企业文化专家，中国人民大学工商管理硕士，主要从事企业文化与企业史、企业家思想研究与咨询工作。除此之外，他还是《中外企业文化》杂志社编委、文化专栏作者。著有《企业文化的逻辑》《华夏基石方法：企业文化落地本土实践》，曾为联想控股、中国移动、中国银行、中工国际、中国重工、山东电建、北方工业、北车集团、中国铝业、七匹狼、柒牌、京东科技、百度、苏宁集团、国美集团、东阿阿胶、传化集团、德邦物流、歌尔科技、奇正藏药等百余家企业提供过管理咨询服务。

前言 001

第一章一脉相“橙”，两代匠心
“橙”前，启后 003
74岁，褚老再出发 009
十年磨一剑，褚橙终不负人 015
种出好橙子才有继承权 019
褚橙的新掌门 024
大道至拙 029
从一个人的橙，到一群人的橙 034

第二章不是每块土地都能长出褚橙
彩云之南，哀牢山 041
土地流转是件技术活 046
果园的网 050
水果水果，无水不果 055
建立自己的种苗基因库 061
林子不大，什么果树都有 065

第三章把果树当人看
一道之隔，天壤之别 071
懂天算，也要有人算 076
砍掉近一半 080
护花使者也摧花 085
春梢、夏梢、秋梢，梢梢必控 090
立竿见“橙” 094
大胆一点 099

第四章从树尖到舌尖
留住秋天的味道 107
有一半的冰糖橙不能叫褚橙 111
加速度 117
为了更好地相见 122
有身份证的橙子 127
对不起，你买的不是褚橙 131

第五章当科技遇上农业
褚氏农业的“农科院” 141
捣土 146
不断升级营养餐 151
内外兼修 156
水肥一体化的尝试 160
当标准化遇到数字化 164

第六章褚橙的品牌法则
“橙中茅台” 173
褚橙的归属 177
褚氏的品牌家族 182
微笑的褚老 187
“橙心” 193

第七章褚橙的一群人
以晨跑之名 201
橙树“监护人” 206
果园的彝族广场舞 210
让褚老精神长在橙子里 214
原则有底线，激励无上限 219
拍桌子 223
被挡在庄园外的褚氏家人 228

第八章众人拾柴
果树也要讲求食品安全 235
为了能站在二十年后的起跑线上 239
为消费者筛选经销商 243
倾听市场的声音 247
从1到N 251
共享“橙果” 255

后记 261

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