使命型增长--聚文网

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编辑推荐

《使命型增长》首先从经济、地缘政治、人口、环境、科技五个“现实透镜”引发的30个结构性演变，探究了当前的严峻现实及未来可以预期的变化趋势；接着具体探讨了战略转型中组织的重要角色及组织在两难困境下面临的诸多挑战，明确提出组织是进行必要变革的理想参与者；最后帮我们分析了转型的障碍所在，为我们提供了一个明确的转型途径—引出了本书的核心——将企业的使命与利润相结合，实现使命型增长。在追求高质量发展努力实现“双碳”战略目标的今天，本书立足全球视野和组织领导者角度，所倡导的使命驱动式的创新战略，其现实意义和长远价值是显而易见的。

内容简介

《使命型增长》共分三个主要部分。
第一部分通过5个“现实透镜”（经济、地缘政治、人口、环境、科技）来探索当今世界的现实情况以及未来几十年我们能合理预期的事情。
第二部分着眼于当今组织内部的变化，阐明组织是社会信仰体系的反映，更广泛的世界(由外向内的力量)的变化会导致组织内(由内而外的力量)的变化。本部分还强调了为什么营利性组织——而不是个人、政府或非营利组织——是有效应对我们这个时代的决定性挑战的关键参与者，同时也说明了为什么组织这么做符合其自身的利益，并对那些做得特别出色的组织举例加以介绍。
第三部分也是最后一部分，是关于组织转型方法的。它详细解释了企业如何在有效应对时代挑战的同时创造更多价值。将企业的使命与利润相结合的战略理念是本书的核心，该部分也将向您介绍帮助实现这一目标的实用的、经过实践验证的转型工具，包括我们通常与我们的客户一起使用的所有框架。

作者简介

兰斯·特·韦杰德曾任麦肯锡公司管理顾问，也是荷兰Purpose+公司创始人。这是一家使命驱动的咨询公司，致力于帮助那些正在经历结构调整和经营困境的组织提供相关的咨询服务。兰斯专注于如何让企业战略与组织中的人力资本相结合，也就是如何“让战略真正落地”。通过服务于来自不同行业的众多客户，他在战略困境方面的探索既包括“硬性方面”的商业战略，同时也包括“软性方面”的人力资本战略。

导言
PART1当今时代的决定性挑战
1.1人类认知的偏见
未被理解的相互依赖性
线性假设
双曲贴现
1.2经济
发达经济体
新兴经济体
1.3地缘政治
权力分散
信任缺失
反全球化
强硬派领导者受青睐
国际紧张局势加剧
大分裂
1.4人口
区域人口增长
被迫移民人口
城市大迁徙
高质量教育的趋同
人口老龄化
主导宗教的变化
1.5科技
机器人崛起
生产力与工资的大脱钩
赢家通吃
数据信任
人工智能
1.6环境
信念情况
全球变暖
特别天气变化和自然灾害
自然资源检修
生物大灭绝
垃圾增长
PART2组织的角色
2.1关于组织
2.2当今组织的两难处境
工作的自动化、数字化
工作的不平等
超级透明
相关性的探寻
组织核心的哲学空间
截然不同的劳动力
失败的创新
2.3组织是理想参与者
权力与敏捷性的结合
竞争优势
PART3塑造21世纪
3.1核心思想体系和框架
3.2变革的阻力
传统商业模式的
资源的阻碍
文化的阻碍
3.3关键要素
适当的承诺
使命宣言
激进的愿景
使命+利润的指标
战略行为
明显的两难困境
使命驱动的创新
使命驱动型领导力
3.4关于上市企业和私营企业的说明
结束语——2050年的世界

使命型增长

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