"专精特新"企业成长之道

“专精特新”企业作为中小企业的示范标杆，长期专注于细分领域，在技术工艺、产品质量等方面深耕细作，具有专业程度高、创新能力强、发展潜力大等特点，其创新成长有利于引领中小企业成长，打造企业创新协同、产能共享、供应链互通的新型产业生态。
本书重点讨论“专精特新”企业的创新成长之道。基于国际、国内多层视角分析了“专精特新”企业的发展历程与基本现状，对“专精特新”企业的创新发展进行综合评价；结合国际和国内案例，对“专精特新”企业的技术创新、市场创新、产品创新和管理创新之道进行深入研究；借鉴国内外“专精特新”企业的典型培育模式，剖析“专精特新”企业在发展过程中面临的挑战和问题，探寻“专精特新”企业的发展趋势和成长之路。

第一章“专精特新”企业的基本概述
第一节“专精特新”企业发展的时代背景
第二节“专精特新”企业发展的理论基础
第三节“专精特新”企业发展的研究回顾
第二章“专精特新”企业发展的多层视角
第一节“专精特新”企业的国际视角
第二节“专精特新”企业的中国视角
第三节“专精特新”企业的区域视角
第三章“专精特新”企业发展的综合评价
第一节“专精特新”上市企业创新发展概况
第二节“专精特新”上市企业创新发展综合评价
第三节“专精特新”上市企业创新发展因素分析
第四章“专精特新”企业的技术创新
第一节“专精特新”企业的技术创新模式
第二节“专精特新”企业的技术创新逻辑
第三节“专精特新”企业的技术创新演变
第四节“专精特新”企业的技术创新路径
第五章“专精特新”企业的市场创新
第一节“专精特新”企业的市场创新模式
第二节“专精特新”企业的市场创新逻辑
第三节“专精特新”企业的市场创新演变
第四节“专精特新”企业的市场创新路径
第六章“专精特新”企业的产品创新
第一节“专精特新”企业的产品创新模式
第二节“专精特新”企业的产品创新逻辑
第三节“专精特新”企业的产品创新演变
第四节“专精特新”企业的产品创新路径
第七章“专精特新”企业的管理创新
第一节“专精特新”企业的管理创新模式
第二节“专精特新”企业的管理创新逻辑
第三节“专精特新”企业的管理创新演变
第四节“专精特新”企业的管理创新路径
第八章“专精特新”企业培育的典型模式
第一节国外“专精特新”企业培育的经验分析
第二节国内“专精特新”企业培育的经验分析
第三节“专精特新”企业发展的借鉴与启示
第九章“专精特新”企业的成长之“痛”
第一节“专精特新”企业发展面临的挑战
第二节“专精特新”企业发展的技术难题
第三节“专精特新”企业发展的要素制约
第四节“专精特新”企业发展的环境制约
第十章“专精特新”企业的成长之“路”
第一节“专精特新”企业未来的发展抉择
第二节培育高效协同的创新能力
第三节创新多元化的金融服务体系
第四节夯实制度化的综合保障机制
附录一专精特新“小巨人”企业发展大事记
附录二专精特新“小巨人”企业发展政策梳理
参考文献
后记