以人为本 程序为要 北京大兴国际机场工程安全管理实践

大型机场是典型的复杂工程，集合了多个专业、多种功能、多元组织。北京大兴国际机场不仅是国之重器、动力之源，也是我国从民航大国走向民航强国的国家重大标志性工程，并被评为新世界七大奇迹之首。本书采用人员访谈、档案分析、理论建构等多种研究方法，以人民至上为指导思想，以大安全观为主线，围绕工程建设安全管理目标，从安全体系、保障机制、关键环节三个篇章揭秘重大工程安全零事故背后的机理和规律，从指导思想、管理对象、时间跨度、管理模式和管理方法五个方面全方位解构北京大兴国际机场“五角星”安全管理模式，从安全方面印证中国建造“为什么行”“凭什么能”，为平安工程建设提供中国方案和中国智慧。

安全体系篇
第1章 大兴机场工程建设安全管理概述
1.1 机场工程建设安全管理概念
1.2 基于大安全观的工程建设安全管理理念
1.3 大兴机场工程建设安全管理的难点
1.4 大兴机场工程建设安全管理的亮点
1.5 本章小结
第2章 以安全委员会为核心的跨边界安全管理组织
2.1 安全委员会的组织整合作用
2.2 安全委员会的组织结构形式
2.3 安全委员会的安全职责划分
2.4 安全委员会的跨组织整合机制
2.5 安全委员会的自适应演变过程
2.6 本章小结
第3章 多体系融合的安全生产管理体系
3.1 安全生产管理体系建设模式
3.2 安全风险分级分类防控体系
3.3 安全隐患排查治理体系
3.4 应急管理体系
3.5 政府安全监管体系
3.6 安全法律法规体系
3.7 本章小结
第4章 多层次耦合的安全文化建设
4.1 安全管理理念
4.2 安全精神文化
4.3 安全制度文化
4.4 安全行为文化
4.5 本章小结
保障机制篇
第5章 体验式安全培训管理
5.1 安全主题公园
5.2 安全护照管理
5.3 安全培训内容
5.4 本章小结
第6章 充分参与的社会化安全服务
6.1 动态化调整的第三方安全生产咨询服务
6.2 公众充分参与的社会稳定风险评估服务
6.3 以指挥部为核心的多方联动安全保卫管理
6.4 本章小结
第7章 全方位多层次全时段的安全绩效考核
7.1 安全生产绩效考核框架
7.2 安全生产绩效考核信息分析
7.3 安全生产绩效考核很好实践
7.4 本章小结
关键环节篇
第8章 过程空间结果相统一的安全生产标准化管理
8.1 安全生产标准化管理对象
8.2 安全生产标准化管理流程
8.3 安全生产标准化管理效果
8.4 本章小结
第9章 六维消防安全监管
9.1 六维消防安全监管体系
9.2 细化落实消防安全责任制
9.3 实施消防安所有渠道格化管理
9.4 地毯式消防安全检查
9.5 消防安全宣传及培训全覆盖
9.6 多轮次开展消防安全演练
9.7 本章小结
第10章 工程与非工程措施相结合的防汛安全管理
10.1 防控结合的全过程汛期管理
10.2 全面加强工程措施防汛力度
10.3 抓实抓好非工程措施防汛管理
10.4 海绵机场防汛管理案例分析
10.5 本章小结
第11章 以人为本的安全保卫管理
11.1 落实各单位及人员安保责任
11.2 重点加强关键环节安保管理
11.3 人车证相结合保障交通安全
11.4 严格保障重大活动安全顺利
11.5 本章小结
第12章 以智慧化为手段的安全信息化管理
12.1 安全生产信息化管理
12.2 消防信息化监管
12.3 安全运行信息化管理
12.4 网络与信息安全管理
12.5 本章小结
第13章 航站楼工程施工安全管理案例分析
13.1 航站楼核心区工程安全管理
13.2 航站楼指廊工程安全管理
13.3 本章小结
第14章 实践与理论双螺旋互动的安全管理进路
14.1 安全管理实践绩效
14.2 安全管理理论创新
14.3 安全管理发展趋势
14.4 本章小结
附录 人员访谈名单
后记