公司治理与职业经理人

本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于公司治理与职业经理人关系的专著。作者近二十年来，专心于公司治理问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书表达并论证了职业经理人制度蕴含于公司治理之中，良好的公司治理可以促进职业经理人作用的有效发挥。为了企业长盛久安，要在强化公司治理、筑牢股东价值经营目标和董事会中心地位的基础上，优化职业管理，充分授权和激励职业经理人的价值创造行为。全书共7章，兼容中外，条分缕析，是一部相当实用的公司治理方面的工具书。

仲继银，1985年和1988年分别毕业于中国人民大学计划统计系和中国社会科学院研究生院经济系，现任中国社会科学院经济研究所研究员。曾任日本亚洲经济研究所客座研究员、美国迈阿密大学访问学者。 主要研究领域包括经济增长、国有企业改革和企业理论。出版专著和译著(含合作)包括《董事会与公司治理》、《公司的骨骼：那些伟大企业的前世今生》、《公司治理基因：评价与案例》、《公司治理：董事和经理指南》、《公司治理案例：世界很好公司的创立、传承与控制》、《知识、创新与经济》、《东南亚：成功的外向型经济》、《中国居民收入分配实证分析》和《企业人力资源开发》等。在《经济研究》、《经济学动态》、《国际经济评论》和《中国证券报》等杂志和报纸发表学术论文、研究报告和评论文章上百篇。 近十几年来集中进行有关公司治理理论和实践问题的研究工作，特别专注于董事会、股权激励和公司战略。曾在《中华工商时报》上开设每周一期的公司治理和企业评论栏目——“仲继银专栏”和“企业评论”专栏，现在《董事会》杂志开设每月一期的“公司治理案例”专栏，同时在《中国新时代》杂志开设有关公司思想和公司制度演变史及治理机制问题的专栏。

第1章 从所有权到管理能力
1.两权分离和职业管理的本质
2.促进现代公司制度发展的市场力量
3.公司股权分散的推动因素
4.股东表决权规则的历史演进
5.连锁董事：从大亨工具到精英网络
6.公司治理的四种模式与两条转型路径
7.大股东陷阱和短视的代价
第2章 职业经理人制度的起源
1.摩根式治理：职业经理人制度的起源
2.别人的钱：布兰代斯终结摩根式治理
3.卡内基：带着金钱死去是耻辱的
4.通用电气的职业管理与公司治理
5.花旗银行：从股东经理人到职业经理人
6.西尔斯：从职业经理人到股东经理人
7.金佰利：150年的创新、转型与管理传承
8.3M的职业管理与创新机制
9.IBM的传承与职业管理
10.美国运通：董事会与职业管理
第3章 投资人主导下的职业经理人
1.从大亨到公司控制权市场
2.谷歌：投资人压力下的管理正规化
3.和脸书：创始人领导与职业管理
4.思科：投资人入主、创始人出局与职业管理
5.推特：创始人冲突、出局与职业经理人登场
6.从惠普、英特尔和苹果到麦当劳：管理传承
7.把盖茨解放出来：微软的职业管理
8.戴尔公司的艰难转型：私有化与重新上市
9.舒尔茨：的掌控是以业绩取悦股东
10.沃尔玛的双重合伙与职业经理人管理
第4章 家族掌控之下的职业经理人
1.家族企业的传承、控制与职业管理
2.贝塔斯曼：家族企业的五代传承
3.保时捷：为避免家族纷争，引入职业管理
4.米其林：独特结构与家族领导
5.欧莱雅：“合理传承“与企业稳定
6.菲亚特：百年传承与家族控制
7.古驰家族：从内江到出局
8.ZARA母公司：创始人控制与职业管理
9.宜家之道：“世间独一”的所有权结构
第5章 日韩公司的家族控制与觥业管理
1.日本公司和董事会制度的引入
2.从财阀和系列企业到公众持股公司
3.公司股权和内部治理结构的新发展
4.松下、ASICS和迅销：从创始人到职业管理
5.盛田昭夫：我们需要再次向美国学习
6.信任和授权的力量：经理人缔造7&I
7.能者上：丰田汽车的管理层继任
8.新家族主义：佳能的共生型治理
9.美津浓：家族企业的百年传承
10.富士通：战略转型的日式治理因素
11.李秉飴：希望三星这个组织可以长存下去
第6章 中国公司的股东控制与职业管理
1.近代中国公司制企业发展缓慢的原因
2.一股独大阻碍职业管理的发展
3.格力和康佳：从大股东控制到市场控制
4.缔造联想：经理人的角色
5.万科模式：关键人控制下的职业管理
6.金山方式：股权分享下的职业管理
7.新浪：职业管理之后私有化
8.国美之争：是职业经理人与大股东之争吗？
9.的“合伙人制度”与职业管理
第7章 加强职业管理的公司治理机制建设
1.职业管理蕴含于良好公司治理之中
2.对经理人的充分授权与控制权变更保护
3.差异化治理与股权激励：避免误区
4.董事会主席、首执行官与管理人员发展
参考文献